ECN控制程序_原创文档.pdfVIP

文件编号

杭州之山智控技术公司ECN管控文件

[2018]

编制日期

审核日期

批准日期

持有部门版本

签发部门

技术部产品部计划部米购部仓储部生产部质量部销售部客户部财务部

2018年1月发布2018年1月31日实施

1.目的

1.1为使本公司ECN变更流程化、系统化，标准化，特制定本作业标准。

1.2使工程变更的各个环节处于受控状态，确保产品品质，生产效率提

升和生产成本下降。

2.范围

适用公司所有工程变更通知单。包括对旧产品工程、性能、软件变更、结构、物

料、工艺、制程条件等方面的变更管理、新产品设计变更等。

3.定义

3.1工程变更单通知(EngineeringChangeNotice):是指通常使用

于新产品完成后，技术单位或其他单位就本身之需要发出工程变更申请

()，交技术单位、项目组研究设变可行

ECREngineeringChangeRequest

性，由申请者提出工程变更申请。变更内容包括：设计更改、改进、软

件变更、制程变更、供应商改变供应商制造过程改变、零件图纸更改、

尺寸更改、替代物料更换、客户端零件更改等。

3.2ECN编号规则如下:

机型编号日期序号：01—当天发行第1份

02—当天发行第2份

03—当天发行第3份

4.权责

4.1产品部负责协调变更团队，评审变更的可行性。

4.2工程变更申请者提出申请，经评审可进行变更，由产品部知会并签发

各相关部门：技术部、物控部、产品部、生产部、工艺、仓库、质量、

商务、技术总监。

4.3各相关部门负责人要对所会签的变更单负责。

4.4物控部门负责协调零件的统计：供应商库存处理及客户订单的切换、

新旧零件库存统计、设变后产品零件的交付实施。技术部负责对成品

/

或原材料的WIP/库存给出处理意见。

质量部负责变更零件产品的检验、特殊标识及记录的实施。

4.5/

技术部产品部质量部物控部采购需协同合作负责设变阶段的样

4.6//SQE

件追踪，工程认可报告OTS认可转由采购进行物料追踪。

4.7产品部协调所有ECf相关环节的进度：包括库存统计进度、零件设变后

在系统BO的更改进度、新旧零件库存结转切换进度等。

4.8采购负责ER系统ECf后新件号、厂家、L/T、采购百分比等维护。

4.9技术部负责EC后新料号的申请、BOM修改、ERP系统更新及图纸更新。

4.10财务负责依照已发布ECI后新件号进行BO成本更新。

4.11质量部依照已发布ECI后新件号更改检验规则，并对新件号PPA进行认

可。

5.作业流程图

序号作业流程

NG

f

YES提

客户审核^