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浅谈企业薪酬管理制度改革——以房地产企业为例
摘要：近年来，随着经济的发展，企业薪酬管理的概念也在发生着变化，企业的薪酬管理是影响企业发展战略不可缺少的一个重要因素。国内外企业都不断在优化内部薪酬体系，对人力资源成本的研究也逐渐趋于详细化和具体化。随着社会生活环境等诸多因素的影响，房地产企业的薪酬管理也要相适应的做出调整，因此，本文以恒大房地产为例，首先分析其薪酬管理现状，并浅谈其薪酬管理制度的特点；其次提出其不足之处与待需完善之处，明确薪酬管理制度的改革思路并做出提议，确定具体的改革内容。最后，对比改革前后对房地产企业的影响，分析改革内容对企业整体管理水平
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