物体打击事故应急处置.doc

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物体打击事故应急处置

1.事故特征（风险分析）

1.1危险性分析物体打击是制造行业的常见事故，在作业登高、取料过程中时会发生。通过对全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故可能发生，造成人身伤害和财产损失。

1.2事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，把物体打击事故大体分为如下类型：

（1）高处有未被固定的浮物因被碰撞或因风吹等坠落。

（2）工具、物体等上下抛掷。

（3）手持工具脱手。

（4）机械设备内有物体飞出。

1.3事故发生的区域及地点：生产作业场所、行走场所。

1.4危害程度：发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。

1.5事故前可能出现的征兆

（1）在高处作业区域行走或停留。

（2）在高处有浮物或设施不牢固将要倒塌的地方进行或停留。

（3）人员进入手持工具正常活动范围。

（4）工器具、物体等上下抛掷；拆装、快装、接头脱落等。

2.应急组织机构与职责

2.1机构设置

事故应急处置组织架构图

2.2工作职责

（1）现场指挥职责

①组织应急小组成员，按现场应急处置措施执行。

②协助现场指挥协调各应急小组的应急活动。

③分析现场情况，确定是否启动Ⅱ级响应。

④应急物资准备和紧急联络、信息发布等。

（2）扑救组组长职责

①接到报告后，立即到达现场。

②立即按现场应急处置措施实行，如切断电源，使触电者脱离电源等。

③报告事故现场指挥。

④抢救受伤人员，为急救组赢得时间。

⑤接受并执行总指挥的指令。

⑥立即疏散无关人员，设立警戒线。

⑦组织本应急小组成员，按现场应急处置措施执行。

⑧接受和执行现场指挥的其他指令。

（3）救援组组长职责

①接到报告后，立即达到现场对受伤人员进行救治。

②联络医院（120）对需要医院救护人员进行入院治疗。

3.应急处置

3.1现场应急处置程序任何人发现发生物体打击事故后，应立即向现场管理人员报告，现场当班主管接到报告，立即汇报应急救援现场指挥，并指派人员到现场核实，要求其反馈现场情况，根据实际情况作救援处置。待应急救援现场指挥赶到现场后，应向应急救援现场指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。

3.2现场应急处置措施发生物体打击事故后，为保障伤员的生命，减轻伤员的痛苦，现场人员在拨打报警电话后可以进行现场施救：

（1）受伤伤势较轻，创伤处用消毒纱布或干净的棉布覆盖。

（2）对有骨折或出血的受伤人员，做相应的包扎，固定处理，搬运伤员时应以不压迫创伤面和不引起呼吸困难为原则。

（3）对心跳、呼吸骤停应立即进行复苏，人工呼吸，胸部外伤者不能用胸外心脏按压术。

（4）若受伤者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，应立即给其作口对口人工呼吸，频率为每分钟14-16次；如脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为60次每分钟，帮助窒息者恢复心脏跳动。

（5）如有出血、立即止血包扎。

（6）抢救受伤较重的伤员，在抢救的同时，及时拨打外部急救中心电话，由医务人员救治伤员。

（7）如无能力救治，尽快将受伤人员送往医院救治。

（8）肢体骨折尽快固定伤肢，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤，如没有任何物品可做固定器材，可使用伤者侧肢体，躯干与伤肢绑在一起，再送往医院。

4.注意事项

（1）若物体打击事故发生在生产或施工现场，进入现场的施救人员必须戴可靠的个人防护用品；

（2）现场施救时要将伤员移至安全的地方；

（3）现场施救要正确及时，严防造成伤员伤势扩大；

（4）如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；

（5）伤员伤势较重时，在医务人员没有达到事发现场之前，现场人员由于不熟悉受伤人员的受伤性质、受伤部位、严重程度，尽量不要移动伤者，以免造成伤者伤势的进一步加重；

（6）医疗救助电话：内部救援电话，见附录；外部救援电话120。

附录：公司应急救援电话.

序号

指挥部

姓名

职务

联系方式

备注

1

总指挥

2

成员

3

4