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餐饮公司试用期员工转正管理办法

第一章总则

第一条目的

为规范公司员工试用期转正考核的管理工作，客观公正地评价员工的实际工作业绩，工作能力、与岗位的匹配度，为公司筛选和挖掘出优秀的、有潜质的、符合公司企业文化的人才，特制订本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有试用期待转正的员工。

第三条试用期时间

(一)员工试用期为1-3个月，原则上不低于1个月，具体时间根据员工的工作能力及工作业绩而定。

(二)特殊员工经上级领导审批后无试用期。

第四条试用期时间的计算办法

(一)转正时间按整月核算，即月度1日为员工的转正时间。月度10日前入职的员工，员工转正月份为入职月份+试用期月数，月度10日后入职的员工，员工转正月份为入职月份+试用期月数+1。

入职的员工，若试用期为1个月，该员工6月1例如:5月10日前(含10日)

日原则上可予以转正;5月11日入职的员工，若试用期为1个月，该员工7月1日原则上予以转正。

第二章转正手续办理

第五条转正手续

(一)试用期满前七天，负责人事工作人员通知员工的直属领导应转正的人员名单，并与其最终确认。

(二)按照最终确认名单，负责人事工作人员向员工发放《试用期员工转正申请表》(附件一)，要求在3日内办理员工转正相关手续。

(三)员工接到转正通知后在1日内填写《试用期员工转正申请表》，主管级以上员工还需结合自身岗位职责撰写转正总结，总结内容包括试用期工作业绩、工作感受、下一步工作计划等方面，并提交直属领导审批。

(四)直属领导依据试用期员工转正申请表，对员工在试用期间的工作情况进行综合考评，并签批转正意见，提交前厅经理审批。

(五)前厅经理审批结束后，将资料递交负责人事工作人员，人事工作人员提交餐饮公司总经理签批转正意见，包括是否转正、转正薪资，并确认签字和署名签署日期。

(六)餐饮公司总经理审批同意后，负责人事工作的人需将已转正的事宜告知员工。

第六条所有转正手续须于员工转正到期前3天签批完成。

第七条若直属领导、前厅经理、餐饮公司总经理任何一方不同意员工转正或延迟转正、辞退的，需在员工转正到期3日前向人事工作人员提交相关书面材料以证明不予转正的原因，人事相关人员将与员工进行沟通，妥善处理。

第八条特殊情况处理

(一)负责试用期签批人员要切实履行责任，按时完成试用期员工转正工作，如因相关人员失职，导致试用期员工转正拖延或违规转正的，公司将追究其相关责任。

(二)若因员工未按时上交相关转正资料的导致试用期员工转正拖延的，试用期

将自动顺延至次月。

第三章附则

第九条本办法最终解释权归人力资源部。

第十条本办法经公司总经理办公会审议，总经理审批通过后，自2013年9月1日执行。

餐饮公司

二〇一三年八月一日

附件一:

试用期员工转正申请表

填表日期:年月日

员工部分

姓名性别工号部门岗位入职日期转正申请:(申请书可另附)

(主管级以上人员需提交工作总结，包括试用期工作业绩、工作感受、下一步工作计划)。

签字:

直属领导部分

注明:

1.直属领导要客观、公正地评价员工的日常表现。

2.“优秀”考核分为4分;指员工在此考核点上表现突出，超过公司或部门的工作标准要求，体现出强烈的团队精神，足为公司其他员工表率的;“良好”考核分为3分;指员工在此考核点上无过错，并无其他部门抱怨投诉，能够配合其他同事工作的，工作较认真仔细主动，合乎职位要求的员工;“一般”参考分为3分;指员工在此考核点，无明显过错，无主要部门的投诉报怨的;“较差”参考分为2分;指员工在此考核点上有明显过错或被投诉，对完成本职工作有一定的影响。3.总分100分;60分(含)以下，不得转正;

4.此表为密件，应注意必威体育官网网址。

具体优秀良好一般较差满分评估参考备注项目5分4分3分2分

服从上级领导的管理、工作安5排，沟通积极;

按时保质(准确、效率)、保

沟通、5量的完成工作，与其他部门及执行力员工合作融洽;

定期进行工作总结，向直属领

5导反馈工作结果及工作中存在

的问题

倡导团队精神，乐于帮助同事，

5对领导安排的临时性工作认真

的完成;

与团队其他成员积极协作，无

5冲突、无抱怨;同时，在冲突团队

产生时，能够主动积极解决;

精神积极参加团队活动，不做破坏

5团队团结的事情，不讲破坏团

队团结的话语;

按照公司培训要求，积极参加

5部门内部培训，不推诿、不推

脱;

学习及结合培训内容，及时完成培训

5作业及总结，提高自身工作技培训

能

对于未涉足的领域能够主动请5教、学习;

不迟到、不早退、不随意请假，5无旷