关于创优项目质量策划的探讨[PPT].ppt

关于创优工程质量筹划的探讨对质量筹划的思考张大鲁

总目1工程质量及质量筹划2筹划的作用3筹划的根本方法4筹划的具体实施5关于建筑工程细部筹划6筹划的结果和深层意义

1工程质量及质量筹划1.1工程质量工程质量就是在充分满足规定的使用寿命的前提下，结构巩固、功能可靠、施工精细美观、装饰精美耐用。结构巩固——地基根底、主体结构在规定的设计寿命内，不但在正常使用荷载作用下巩固平安，而且在设计地震荷载及风荷载作用下也必须巩固平安。功能可靠——不但遮风、挡雨、保温、隔声、照明、通风、采光、防火等各项根本使用功能必须可靠，而且其他的特定使用功能也必须可靠。做工精细——工程的所有可见局部的观感精细美观。装饰精美耐用——装饰装修设计合理、选材恰当、施工精细、成品耐用。

1工程质量及质量筹划就工程工程而言，工程质量是施工过程各项工作质量及实体质量的综合表达。而实体质量是工程质量的直接表达，是工程内在质量与观感质量的综合。内在质量表现在工程各项技术档案文件的翔实、完整。观感质量表现在各分部工程可见局部的点、线、面、界。

1工程质量及质量筹划1.2质量筹划质量筹划——工程部对本工程的质量特色、精品、亮点在分部、分项工程施工前所进行的设想与设计，以及为实现这些设想与设计所进行的一系列技术准备、管理准备。这个过程就是质量筹划。

2工程质量筹划的作用2.1质量筹划是实现“创优”目标的“利器”之为“工欲善其事，必先利其器”。质量筹划是创优工程的根底性工作，是保证创优工程获奖所必须的“利器”之为。工程的“创优”目标确定后，工程部就必须开展质量筹划工作。创优工程的工程质量能否有“特色”、出“精品”、出“亮点”，其关键在于质量筹划，而不是等到工程竣工后再去绞尽脑汁地寻找这项工程有什么“质量特色”、有哪些“精品”、有多少“亮点”。做好前期筹划工作，就会到达事半功倍的效果。

2工程质量筹划的作用随着全国施工行业工程质量创优活动的持续开展，创优工程的质量水平不断提高，“精品”、“亮点”日益增多，各种做法层出不穷。所以如果我们不在施工前就下功夫进行认真的筹划，那我们的工程在质量水平方面就会停滞不前，甚至倒退。从近几年申报国家级工程质量奖的工程来看，我们在质量特色、精品、亮点方面与行业相比，并没有任何突出之处。其根本原因就是我们的创优工程并没有真正开展质量筹划工作，或者质量筹划工作还不够细致、扎实。是否进行了质量筹划，及筹划是否细致、扎实，最终的质量结果是大不相同的。认真质量筹划并将筹划切实落实的工程，获奖是必然的。

2工程质量筹划的作用2.2质量筹划是“创优”工程主动管理的前提质量创优，筹划先行。质量筹划必须在分部、分项工程施工之前进行，而且很多筹划在工程开工之初就应该开始。特别是工程的质量管理工作应在充分筹划的前提下开展，而不应盲目管理或完全惯性管理。管理必须有针对性，切实了解工程的特点、难点，分部、分项工程的质量要求，技术管理才会具有针对性；切实了解工程部人员的素质，分包单位的操作水平，质量管理才会具有针对性。“知己知彼，百战不殆”。

2工程质量筹划的作用2.3质量筹划是工程管理效益的来源通过严谨的质量筹划，有针对性地制订技术、质量管理措施，优化专项施工方案，深化细部节点设计，特别是科学过程控制，我们就会在保证质量有特色、出精品、出亮点的同时，减少返工浪费，实现质量的一次成优率，使工程的本钱得到有效控制，使工程的应有效益得到保证。

3筹划的根本方法3.1质量筹划的范围质量筹划应对工程质量进行全面、全方位的筹划，即应包括工作质量、实体质量、内在质量、观感质量。工作质量筹划——工程质量管理制度的建设、工程质量管理组织结构设置、管理人员配置、制订质量控制措施、QC活动规划等。实体质量筹划——确定各分部、分项工程的质量标准、明确施工工艺标准、设计工程细部质量特色与亮点、规划技术亮点、制订质量通病防治措施等。

3筹划的根本方法内在质量筹划——编制工程技术档案方案、制订工程技术档案编制深度标准、制订工程技术档案质量控制措施。观感质量筹划——设计工程可见局部、半隐蔽局部的点、线、面、界的处理方法。

3筹划的根本方法3.2筹划的根本原那么3.2.1质量筹划必须具有针对性,必须符合工程实际情况。对工程的特点、难点进行全面分析是质量筹划是否具有针对性的关键。由于建筑工程所具有的多样性的特点〔每个工程均有不同〕，所以可以说每个工程都或多或少存在着与其他工程的不同之处。所以说，每个工程都应有其各自的特点和难点。如果不能针对工程的特点、难点进行质量筹划，那么质量筹划就失去了最重要的依据。

3筹划的根