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质量部岗位职责说明书

部门职责说明书模板

基本信息(,obI,entific,t,on)

部门名称质量部部门代码(暂不填写)

编制时间2,,2年,月版本号(暂不填写)

部门定位(S,mmary)

负责公司产品质量策划、控制改进以及供应商管理、客户服务、计量管理、体系管理工作。

部门职责(Dut,Responsi,,lity)

职能具体描述

a)组织制定公司质量方针和质量目标，负责质量目标的推进活动;

b)负责全员质量意识的培训和宣贯;

c)引进先进的质量管理模式和方法;质量

策划d)组织制定/修订产品(铸锭、硅片)质量标准,经批准后督导实施;

e)策划、引进并推动公司各类质量管理活动。

a)负责制定、审核各类检验工艺和方法，并不断优化改善;

b)负责原材料和制程检验控制工作;

质量c)组织对公司出厂产品进行监督、检验,对纠正和预防措施进行跟踪监控;控制d)负责制定公司不合格产品处理程序,并监督实施;

e)执行公司内部质量稽查考核。

a)组织公司各部门进行质量统计，并进行汇总分析,制定相应改进措施与跟踪落实;质量b)对质量事故组织调查，分析原因，落实内部责任,提出处理意见,并进行跟踪落实;改进c)组织建立质量成本统计与核算体系;

d)通过形式多样的质量管理活动,开展质量纠正措施和预防措施。

质量部岗位职责说明书a)负责对供应商质量体系的稽核和辅导;

供应b)负责与供应商交流产品质量管控方法;商品

c)协助采购部门建立合格供应商;质管

d)协助采购部门对供应商进行评价工作。理

a)负责对客户进行产品质量的回访;

客户

b)负责受理并处理客户投诉工作;服务

c)与客户进行沟通交流,提升公司内部质量管理控制水平。支持

a)负责基地计量器具的统筹管理工作;

计量

b)负责建立计量体系;管理

c)负责基地各类仪器、工具的校验工作

a)负责组织基地质量、环境管理体系的建立与推进工作;

b)负责制定基地质量、环境管理体系方针、目标、指标及管理方案;

c)负责制定和完善基地管理手册和管理体系程序文件;d)负责制订年度审核方案及年度审核计划;体系

e)负责组织基地内部审核工作;管理

f)组织召开基地管理评审会议;

g)负责组织接受外部审核;

h)负责内、外部审核问题的跟踪与整改工作。

办理领导交办的其它工作。其它

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职位说明书模板

职位名称:(T，TLE)质量部经理所在部门:(DEPT。)质量部职位编码:(C,,E)(暂不填写)编制日期:(DAT,)(暂不填写)职位定员:(AL,O,ATION)1人晋升岗位:(,RO,OTION)职位概要:负责公司质量体系建设维护,统筹管理来料到出货的产品质量检验控制，组织推进各相关单位进行

质量分析和改进,以及质量部的团队管理建设.

主要关系(,E,,TIO,SHI,)

关系性质关系对象

直接上级总经理,分管副总经理

直接下级IQ,主管、，,QC主管、,,C/O,C主管、工程师、文员

内部沟通计划部、技术部、采购部、财务中心仓储部、厂务中心、人力资源部、公司其它部门

外部沟通供应商、客户

职位职责(RESPON,I,，L，T,)

一、业务管理

,组织进行原材料的品质检验,并严格把关;

,组织进行对原材料供应商的材料品质水平评估，以及稽查和推进改善;,组织设定各关键控制工序,对产品的品质进行检验和把关;

,组织对生产过程异常进行反馈，并进行跟踪，推进相关单位分析改进;,组织相关单位,对生产异常进行品质分析，跟进改进效果;

,参与制定公司质量方针目标;

,协调公司相关部门,组织各项质量体系的正常实施;

,组织安排定期汇报生产过程的产品品质，以及客户反馈信息;

,组织安排公司检测仪器设备的定期计量维护工作

,制定部门的工作计划、目标以及跟进落实工作计划的执行和完成情况.二、部门管理

,组织制定本部门年度计划与预算;

,根据部门工作计划下达任务，对执行情况进行督导,定期总结工作执行情况;,参与制定/修订本部门职责，组织制定、修订本部门职位说明书;

,根据公司要求，提出本部门员工的招聘、任免、晋升、调配、人员培训需求等意见;,按照公司要求,组织本部门内部绩效考核工作;

,对直接下属员工工作进行绩效考核，并进行绩效反馈与谈话;

,组织本部门内部培训工作。

,负责部门的团队建设

三、员工培养

,培养本部门经理接班人;

,协助公司人力资源部制定后备人才培养计划;

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