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一、物业公司组织机构图：
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二、物业公司综合办组织机构图
品质管理工程管理
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三、物业公司岗位职责
职务名称工作职责
总经理1、统筹物业公司各方面业务的开展；
2、保证物业公司相关经营指标的实现；
姜福朋
3、直管物业公司财务部，对物业公司的各项财务指标负责；
1、统筹协调总综合办各项业务；
2、综合办部门团队建设；
3、把握公司重要的对外行文；
4、质量体系的建立与维护，组织体系运行季度分析；
综合办
5、
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2、协调相关资源，对各服务处的疑难问题进行处理；
3、对各服务处的质保金统筹管理。
品质管理1、负责制定各岗位业务作业指导书，流程指导，
适用性调整；
2、
的实操培训，并监督各部门/物业服务中心的有效执行；
3、
4、企业及社区文化建设：
1）公司员工活动的组织安排；
2）企业文化手册和员工手册的建立和修订；
3）各服务处社区文化活动的年度安排及监督执行。
5、统筹负责各服务处客户关系维护；
6、相关客户类培训手册建立、修改，统筹组织培训；
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