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研发生产部门岗位职责

在生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是店铺精心整理的研发生产部门岗位职责（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

研发生产部门岗位职责1

研发主管：

负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

研发人员;

负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。

负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。

对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术必威体育官网网址;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

实验员：

负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。

严格遵守实验室规章制度，严守技术必威体育官网网址。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划，制订公司产品的年度产品开发计划;

2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;

3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;

5、建立健全技术档案管理制度;

6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。

新产品开发程序

新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。

1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;

2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;

3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;

4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。

5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。

6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。

8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。

10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。

研发生产部门岗位职责2

1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;

2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;

3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;

5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;

7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;

8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作;

10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;

11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;

12、关注国内外软件市场的发展动向、必威体育精装版技术及信息，组织内部技术交流。

13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

15、明确文档编写种类及格式，对项目组需