生产型企业各部门职责(完整版).docVIP

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部门职责

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部门职责

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目的

明确公司内部组织架构及各部门职责,确保完成各部门职责范围内各项工作任务,以便更好地服务好公司和客户。。

适用范围

适用于本公司各部门。

职责

3.1总经办

3.1.1

3.1.2

3.1.3

3.1.4

3.1.5

3.1.6

3.1.7

3.1.8

3.1.9

3.1.10

3.1.11

3.1.12

3.1.13

3.1.1

3.1.15

3.

3.2管理者代表

3.2.1

3.2.2

3.2.3

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3.2.

3.2.5

3.2.6

3.2.7

3.2.8

3.2.9

3.2.10

3.2.11

3.2.12

3.2.1

3.2.1

3.2.15

3.2.16

3.2.17

3.2.18

3.2.19

3.2.20

3.3综合部

3.3.1

3.3.2

3.3.3

3.3.

3.3.5

3.3.6

3.3.7

3.3.8

3.3.9

3.3.10

3.3.11

3.3.12

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3.3.13

3.3.1

3.3.15

3.3.16负责公共关系及外联事务,

3.3.17

3.3.18

3.3.19

3.3.20

3.3.21

3.3.22

3.3.23

3.3.2

3.3.25

3.3.

3.4财务部

3.4

3.

3.4.3认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。

3.4.4建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。

3.4.5积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益,厉行节约,合理使用资金。

3.4.6合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

3.4.7积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。

3.4

3.4

3.

3.4

3.4

3.4

可编辑

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3.4

3.4.15

3.

3.5营销中心

3.5.1

3.5.1.1负责拟订、执行、修订部门管理制度

3.5.1.2负责拟订、推行、修订销售管理制度

3.5.1.3负责组织拟订、汇编、执行、修订各二级部门与办事处管理制度

3.5.1.4负责拟订公司年、季、月度销售计划,并组织实施

3.5.1.5负责组织各二级部门及办事处拟订年度目标责任书,并监督落实

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