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高校基本建设合同管理工作中存在的问题及对策研究

1.引言

1.1背景介绍

高校基本建设合同管理工作是高校基础建设和管理中至关重要的

一环，直接关系到高校的资金使用效率、建设项目质量和进度等方面。

目前在高校基本建设合同管理工作中存在着一些问题，如管理制度不

够完善、考核机制不够健全、信息化建设不够完善、人员培训和专业

化建设水平不高等。这些问题严重影响了高校基本建设合同管理工作

的顺利开展和高效运行。

1.2研究目的

本研究的目的在于深入分析高校基本建设合同管理工作中存在的

问题，并针对这些问题提出有效的对策，以提高高校基本建设合同管

理的效率和质量。通过研究，可以进一步完善高校基本建设合同管理

制度，建立健全的考核机制，推动信息化建设，加强人员培训和专业

化建设，提升高校基本建设合同管理水平。通过对问题及对策的研究

分析，可以帮助高校相关部门更好地解决实际工作中遇到的困难和挑

战，提高高校基本建设合同管理的科学性与规范性。通过本研究的实

施，可以为高校基本建设合同管理工作的改善提供有益参考，为高校

基本建设的健康发展提供有力支撑。

1.3研究意义

高校基本建设合同管理工作涉及到大量资金投入和项目实施，直

接关系到高校的建设质量和效益。加强高校基本建设合同管理工作具

有重要的研究意义。高校基本建设合同管理工作的规范与否直接影响

到项目的进度和质量，关系到高校的整体形象和声誉。高校基本建设

合同管理工作的不规范容易导致资源浪费和项目延期，影响高校的正

常运转和发展。随着高校基本建设项目的增多和复杂化，合同管理工

作愈发重要，研究如何有效管理和监督这些合同工作成为当务之急。

加强高校基本建设合同管理工作的研究意义在于提高高校建设项目的

管理水平，保障项目的顺利实施，促进高校的可持续发展。

2.正文

2.1高校基本建设合同管理工作存在的问题

1.合同管理手续繁琐。当前高校基本建设项目众多，合同管理涉

及的文件繁多，流程复杂，容易出现漏洞和纰漏，增加了管理成本和

风险。

2.合同管理信息不透明。部分高校在合同管理过程中存在信息不

对称问题，合同内容不清晰，容易引发纠纷和争议，影响工程进度和

质量。

3.合同履约监督不到位。有些高校在合同履约监督方面存在疏漏，

对承包商的工程质量、进度和费用等方面缺乏有效监督，容易导致工

程质量问题和延期。

4.合同管理缺乏专业化。高校在合同管理工作中缺乏专业化队伍

的支持，缺乏专业知识和技能，影响了合同管理工作的效率和质量。

高校基本建设合同管理工作存在的问题较为突出，需要采取有效

的对策进行解决。【对策一：加强合同管理制度建设】【对策二：建立

健全考核机制】【对策三：加强信息化建设】【对策四：加强人员培训

和专业化建设】。只有综合采取多方面措施，才能全面提升高校基本建

设合同管理工作的水平，确保基本建设项目高效、规范地实施。

2.2对策一：加强合同管理制度建设

在高校基本建设合同管理工作中存在的问题中，制度建设是至关

重要的一个方面。当前虽然高校基本建设合同管理工作的相关制度已

经初步建立，但仍存在不少不完善和漏洞，导致管理工作难以顺利进

行，甚至出现失误和疏漏的情况。加强合同管理制度建设，完善相关

规章制度，是提升高校基本建设合同管理水平的必然要求。

1.建立健全合同管理流程和规范化操作指南，明确各个环节的责

任人和操作程序，防止工作中出现纰漏和差错。

2.细化合同管理的相关制度，明确合同的签订、履行、变更、终

止等各个方面的规定，防止合同执行过程中发生纠纷。

3.加强对合同管理流程和规定的宣传和培训，提高相关人员的合

同意识和规范操作能力，确保合同管理工作的顺利进行。

4.建立定期检查和评估制度，对合同管理工作进行全面检视，并

及时发现和解决制度执行中存在的问题和隐患。

通过加强合同管理制度建设，可以提高高校基本建设合同管理工

作的规范性和效率，减少管理工作中的漏洞和失误，降低合同管理风

险，保证高校基本建设项目的顺利实施和运行。也可以提升高校管理

人员的管理水平和专业素养，为高校的可持续发展提供更加有力的支

撑。

2.3对策二：建立健全考核机制

建立健全的考核机制是高校基本建设合同管理工作中非常重要的

一环。通过对合同履约情况进行全面评估和考核，可以有效地监督和

促进各项工作的顺利进行。