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摘要
当前国内外经济环境瞬息万变，房地产行业正面临产业结构调整和优化，同时民营企业也正在经历着一场管理变革，同时核心人才流失严重，优秀人才难以引入，企业薪酬管理也同样面临着变革的抉择。薪酬管理问题企业发展而言至关重要，不仅是人力资源管理的核心问题也是企业发展战略的重要组成部分。然而贝壳找房在薪酬管理方面，还处在粗放式管理阶段：缺乏清晰的薪酬政策指导思想；不符合企业发展战略；没有对薪酬策略定位进行充分的战略思考；职位体系科学依据不足；缺乏精确的岗位分析以及岗位测评；不能客观反应员工对企业的贡献价值和内部公平性原则；没有建立科学高效的薪酬绩效评价体系；缺乏具备专业技术的
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