行政组织学课程综述.docVIP

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《行政组织学》课程综述

姓名:徐龙

学校:安徽蚌埠电大

专业:2012秋行政管理

学号:1234001453211

指导教师:赵敏明

目录

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内容摘要 2

一、《行政组织学》的主要内容 3

二、“决策”原理在我国的具体体现 4

(一)我国行政决策中存在的问题 5

1、观念陈旧,难以适应现代社会发展 5

2、权力集中,公共权力难以行使 5

3、机构不尽合理,难以提高决策效率 5

4、职能分工不明,难以形成有效监督 6

(二)提高我国决策水平的意见及建议 6

1、不断完善决策的规则和程序 6

2、不断健全民情民意反映制度 7

3、不断完善公示制度和听证制度 7

三、学习体会和收获 7

结束语 8

参考文献: 8

内容摘要

本文主要分为三部分,第一部分简单介绍了《行政组织学》这本书所讲述的主要内容,使读者对这门课程有一个概括的了解;第二部分重点介绍了《行政组织学》这门课程的精华,即行政组织的决策,并讲述了决策在现实生活中的应用;第三部分总结对《行政组织学》这门课程的学习的心得和体会。《行政组织学》不仅对行政组织的内涵和作用进行了概括和介绍,还包括讲解了行政组织的发展历史,并对行政组织的类型、结构、体制进行了概括和总结,从各个角度深入探讨了组织与内外条件之间存在的依赖关系,以及行政组织的建立、管理、发展的一般趋势。

一、《行政组织学》的主要内容

《行政组织学》一共包括十五个章节的内容,下面本文就对这十五个章节的内容进行简单的概括和介绍:

第一章:行政组织学导论。在这一章中介绍了组织的性质、功能及组织的基本构成要素,并根据不同的方法对组织进行分类,介绍了不同类型组织的功能。在此基础上讲解了组织的特征和到目前为止组织的发展趋势,以及组织在当今政治、经济发展中的作用。

第二章:组织理论的发展。组织理论就是观察、解释、预测组织现象的概念框架。系统的组织理论开始于19世纪末,它的发展先后经历了传统和古典组织理论、行为科学时期的组织理论、系统权变组织理论三个时期,它们从不同的角度对组织现象和组织管理进行了研究。

第三章:行政组织的环境与管理。任何一个组织都与特定的环境相互联系与作用,各种各样的环境对行政组织都有巨大的影响。本章介绍了组织环境的性质与特点,深入分析了组成环境构成要素以及各要素之间的相互关联与影响。组织环境对组织运作与管理既能够起到促进的作用,也可能产生消极的影响或制约,所以要对不确定性进行分析,从而找到促进组织的策略。

第四章:行政组织的结构与设计。组织结构是组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式,是组织中各部分之间分工合作、相互协调的一种方式。组织结构的作用就是把组织内各个人、各个部门的活动按照一定的方式联结起来,使其协同一致地实现组织目标。在现实社会中我们应该根据组织结构的作用设计出合理的组织,提高组织的效率。

第五章中国行政组织结构。在这一章节中,介绍了我国各级政府组织的机构和设置情况,各级政府在组织中都有相应的法律地位。从本章的介绍中我们可以了解到,中国是单一制结构形式的国家,行政组织由中央行政机关和地方各级行政机关共同组成。中央行政机关即国务院,地方行政机构,即地方各级人民政府。

第六章:行政组织的社会心理与管理。行政组织是由人组成的,因此要研究人的心理行为,主要是研究人与人的各种关系,如交往、沟通、竞争、冲突、指挥、组织和领导等。本章节介绍了组织管理心理的基本理论,通过这些理论可以学习到如何在组织中激发人的工作动机,如何建立高效的工作团体。

第七章:行政组织中的领导。在行政组织中,不同的领导行为与领导作风,会造成组织不同的社会心理气氛,从而影响到成员的工作积极性和组织目标的实现。在这一章节中介绍了领导有效性理论的基本内容,从而可以学习到如何提高领导力,并且深入理解领导的含义和特点。

第八章:行政组织中的决策。决策活动是人类改造自然和社会的实践活动的重要组成部分,在象征组织运转过程中,很多问题的解决都离不开决策。在这一章节中主要介绍了组织决策理论的主要内容,行政组织决策是行政组织活动的先导,任何行政管理过程和行为都离不开行政组织决策。现代社会问题繁多,行政组织决策的模式和种类也不一样,决策的过程必须科学的进行,才能满足社会主义市场经济发展的内在要求。

第九章:行政组织中的冲突管理。本章主要介绍了冲突

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