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2011一级建造师执业资格考试建设工程项目管理仿真题

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(。)

A．EPC承包B．联合体承包

C．D+B承包D．CM总承包

2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(。)

A．投资目标B．成本目标

C．概算目标D．预算目标

3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设(，)

协调有关单位间的工作关系。

A．监督管理B．动态控制

C．现场管理D．合同管理

4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有(。)

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A．一个B．两个

C．三个D．多个

5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用

(。)

A．组织结构模式B．任务分工表

C．职能分工表D．工作流程图

6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是(。)

A．设计竞赛的范围可宽可细

B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来

C．设计竞赛的结果只限于评奖

D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务

7，属于进度纠偏的经济措施的是(。)

A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付

C．改变施工机具D．强化合同管理

8．在我国，建造师是一种(的)名称。

A．工作岗位B．技术职称

C．管理人士D．专业人士

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9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是(的任务之一。)

A．团队建设

B．管理项目管理班子的成员

C．项目管理班子人员获取

D．编制组织和人力资源规划

10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目(的全过程。)

A．设计阶段B．施工阶段

C．保修阶段D．实施阶段

11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工

序进行施工前(，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。)

A．12小时B．48小时

C．24小时时D．36小时

12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括(。)

A．建设环境和条件的调查与分析

B．项目结构分析

C．项目实施的环境和条件的调查与分析

E．项目建设目标论证与项目定义

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13．风险管理包括策划、组织、(、协调和控制等方面的工作。)

A．技术B．经济

C．领导D．合同

14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的(上。)

A．内部因素B．外部因素

C．项目因素D．市场因素

15．合同中工程量清单的单价与合价是由(，用于变更工程容易被各方所接受。)

A．合同双方约定B．承包人投标时提供

C．工程师确认D．发包人确认[Page]

16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领

导人赴工地指导费0．5万元。合同中总部管理费比率为5％，则总部管理费索赔款额为()

万元。

A．1.25B．1.28

C．1.40D．1.43

17．工程预付款的主要作用是用作承包商(。)

A．采购施工所需机械

B．施工所需材料的正常储备

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C．支付施工管理费用的