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工程部组织架构及职责

万千百货股份有限公司

工程部工作指引

第一章工程部组织架构及岗位职责第2页，共8页

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第一章:工程部组织架构及岗位职责

1、组织框架

工程

空调维综合维商装

空调维电梯维商装管

强电维弱电维综合维

1.1组织架构说明

上述组织架构依据股份公司人力资源部标准编制。

2、人员数量配备N

N=1+3+5+7+1+2

2.1:总人数=1名经理+3名主管+5名空调技工+7名强电技工+1名电

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梯维护技工+2名综合维修。

2.2配置说明

为保证卖场内设施设备的正常运行，尤其是周、六日客流高峰期的正常运

行，工程部应实行24小时值班制度，分运转班和维修班。运转班为4班2运转，

即每班安排3名维修技工。（其中1名强电技工和1名空调技工负责开闭店和卖

场温度和机房设备巡检；安排1名强电技工高压配电室值班。）运行班除周六外

其余每天安排1名技工；工程经理、主管实行综合工时，尽量安排在周一至周

四休息，重大节假日（包括但不限于：元旦、春节、情人节（2.14）、清明节、

“五一”劳动节、端午节、中国情人节（农历七月初七）、中秋节、重阳节、“十

一”国庆节、开业庆典、半年庆、周年庆）等各种活动工程经理必须在岗。

3、岗位职责

3.1工程部经理岗位职责

3.1.1全面负责工程部的各项工作。

3.1.2负责组织开展百货工程设备设施的维修、养护、运行、管理。

3.1.3负责制定工程管理制度和设备操作程序。

3.1.4负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。

3.1.5负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

3.1.6负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门员工进行

考核。

3.1.7负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目，组织对外委工程的质量

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