施工项目管理课程设计.pdfVIP

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江苏建筑职业技术学院

施工项目管理规划课程设计

报告

姓名:刘家瑜卓忠涛程鹏吕春明吴奔董志飞

班级:监理10-1

学院:建管学院

专业:工程监理

二零一二年元月

第1页共30页

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目录

·前言………………2

一·项目概况………4

二·项目团队……………………4

三·项目章程………7

四·项目工作结构分解……………9

五·项目进度、质量、成本、风险、沟通管理……………….15

5.1项目进度安排与控制……………15

5.2项目质量与成本控制………15

5.3项目风险控制…………………..15

5.4项目协调管理………………….16

六·工程质量保证体系及质量措施保证措施…...17

6.1质量体系及控制目标………….18

6.2工程质量保证措施…………….19

6.3成品保护措施………………….21

6.4季节性施工措施……………….24

七·安全保证措施………………..24

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7.1安全生产管理体系……………24

7.2安全保证措施…………………25

7.3环保卫生及消防保卫措施……27

7.4文明施工管理措施……………28

课程设计工作说明

附件；横道图

第3页共30页

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前言

服务宗旨

代表业主利益，以勤奋为业务服务,认真对项目负责为宗旨。进行工程项

目管理，尽可能好的实现项目投资目标，进度目标，质量目标，使项目的实际

投资不超过项目的计划投资，实际建设周期不超过项目计划建设周期，实际工

程质量达到质量标准。

工程项目管理工作规则

1.认真学习和贯彻国家和江苏省颁发的有关项目管理的政策和法规

2.坚持实事求是的工作作风，一切用数据说话，办事要公正，处事要注意

方法。

3.认真记工作日记及保存好各项原始记录，注意资料积累工作。

4.遵守工作制度，执行现场安全规定。

5．经常召开工作协调会议，听取各方面意见，不断改进工作，提高工作技

能。

6.不以权谋私，保持廉洁，不准收受施工承包单位钱物。

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《工程项目管理》课程设计说明书

第一章工程概况

1.1建筑概况

本工程为陕西省石油化工局办公楼（见单身职工宿舍），位于西安市雁塔路。该建筑物为五层局部六层，最高处22.45m，

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平面为“L”型，附楼带地下室，总建筑面积为6121m。本工程基础部分（前楼±0.00以下，附楼地下-2.350以下）已完工。要

求于4月1日开工，9月10日竣工，项目总工期