关于医院停车场经营治理方案.pdf

关于医院停车场外包经营治理方案

为进一步提升我院停车场治理质量，成立良好的车辆停放秩序，

保障车辆停放平安，院区交通畅顺，出入有序，结合医院实际情形，

现制订医院停车场外包经营治理方案。

一、车场车位情形

医院总共有车位453个，其中地下停车场145个。生活区固定停

车位98个，医疗区固定停车位180个，露天临时停车位30个。生活

区业主、医院职工车辆大约330辆。

。

二、车场存在的问题

一、随着医院的快速进展，就医量慢慢增加，加上生活区业主、

医务人员的车辆也急剧增多，而院内停车位有限，致使供需矛盾。

二、由于院内停车位有限，道路狭小，车辆进出不顺畅通，阻

碍院内交通，加上场地分散治理难度大，很多车主见缝插针，造成车

辆停放不标准，严峻阻碍了就医环境和院内交通秩序。

3、社会车辆、就医人员车辆、住院人员车辆未实施不同化停车

收费。致使少数社会车辆长时刻停放，严峻阻碍车位的周转。

三、解决方法

一、对院内骨干道、车场车位、道路交通标志从头计划。将医院

东面骨干道改成双向线（将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶

和宽人行道），西侧骨干线改成单向线（只出不进）。

二、因医院周边无大型停放场，为了减缓医院停车难的问题，建

议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。

3、为了提高车位周转率，实施不同化停车收费。对非接送病人

看病的车辆，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部

门批复为准。对接送病人看病的车辆，凭我院当天门诊或住院有关凭

证（当天收费收据、住院押金收据），按现收费标准收费。

4、参照兄弟单位做法，可否调整本院员工、生活区住户车辆停

放月保费。

5、为了进一步完善车场平安治理，对重点路口、路段和顶峰时

段实行定岗、定人治理（正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停

放点、路面巡逻岗等职位，安排人员24小时值班。7：00-21：30西

出口道闸收费员2人。7：00-18：30要紧路段车辆指引和停放治理

人员7人，医院大门进出入口处非法摆卖、车辆乱停乱放治理2人，

门诊停车场、医疗区东路段车辆行驶指引、3号楼停车场、南楼路段、

生活区停车场等部位）。

六、为确保车场及周边道路车辆停放、通行平安，按相关部门要

求车场及周边道路安装视频监控系统。

四、治理方式

方案一：维持目前停车场治理现状，承包费在现行标准基础上上

浮%。

要求营运期间，停车场利用的水电费、地下室机械车位年维保费、

停车场治理系统设备设施的保护费、税费、保险费、相关证照的办理

和年审、公共设施因人为损坏的维修费和其他不可预见的行政事业性

收费等，由承包方负责。停车场治理人员的住宿承包方负责安排。

方案二：承包方年上交停车场承包治理费万元。

承包方在方案一负责日常相关费用要求基础上，按有关部门要

求，在车场内安装视频监控，负责停车场治理系统设备设施改造、从

头对院内停车位和道路交通标志标线设计制作（将放疗中心至水电科

前路段改双向车辆行驶和宽人行道）等，所需费用由承包方负责。

方案三：承包方年上交停车场承包治理费万元

承包方在案一和方案二的要求基础上，负责院内道路改造将车场

周边骨干路段改造沥青路面，具体改造方案医院负责制定，费用由承

包方负责。承包方可依照我院现有的停车场地，在不阻碍医院整体计

划基础上，适当增加机械车库，解决车位少停车难的问题。

五、车场治理要求

一、承租方必需遵守国家的有关法律法规，依法经营，遵守医院

的有关规章制度，同意医院监督、检查和治理。

二、承租方未经医院许诺，不得对停车场进行任何改造。不得转

租、转借他人，擅自改变用途或不服从医院治理，医院有权提早收回

场地并终止合同。

3、承包方在车辆治理中，不得扣押车辆停放者的证件和财物（假

设有争议纠纷应由公安部门或相关部门解决）。

4、在本院停车场所发生的汽车车损、事故，由承包方报交警处

置，本院不承担责任。

五、承包方应按医院要求，疏导引导入院的汽车到位，按画线车

位到