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汽修厂绩效考核的方法

汽修厂绩效考核的方法

为建立科学合理规范的员工工资考核制度，调动职工积极性，提

高修理厂的管理效率和经济效益，从而增加员工的工资收入，协助公

司持续快速健康发展，特制定《修理厂修人员工资管理办法》。

第一、工资制度

根据修理厂本身的特点，规定本厂修理员工的工资由岗位工资

（基本工资）和绩效工资及奖励组成：

工资收入=岗位工资+绩效工资+奖励

1、岗位工资

岗位工资制是根据岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动

条件和岗位对公司的贡献程度确定岗位等级，根据职工的能力资质和

技术水平调整岗位档次，确定工资收入的工资制度。修理厂规定：主

修理师傅岗位工资为1300元；电工岗位工资为1000元；学徒工岗位

工资为600元。

2、绩效工资

绩效工资是修理厂领导对职工个人进行业绩考核，依据当月考核

结果和修理厂的效益，员工得到的工资；考核总分为100分，每一分

对应的绩效工资为10元。

第二、奖励惩罚

一、惩罚

1、由于修理人员没有做好本职工作，造成车辆维修后出现重

大事故的，对主要负责人员按事故损失的40%处罚。

2、修理人员对工具保管、保养不到位，导致工具丢失和损坏

的，有修理人员照价赔偿。

二、奖励

1、外单位车辆维修所得利润，公司与员工五五分成。

2、每月完成修理厂的任务指标，公司将奖励每位员工。

汽车修理厂安全生产管理制度2015-07-3117:23|#2楼

安全生产管理制度

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的

安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机

电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生

产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育

和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行

各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应

由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在

规定的路段上进行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、

压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有

关部门要求定期校验。

七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，

并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，

使用移动电具应有安全防护措施。

八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原

因妥善处理。

汽车修理工安全操作规程

一、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具必须摆放整

齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入

工具车或工具箱内。

二、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮

干，不得用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序摆放整

齐，不得随地堆放。

三、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，

防止废油污染。

四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，

并保持修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。

五、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角

木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。

严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。

六、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求，并

严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。

七、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按

规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。

严禁车底有人时发动车辆。

八、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。

九、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，

并注意周围障碍物。

车辆维修档案管理制度

一、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗