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供销社会议管理制度汇编
第一章总则
一、为了加强供销社会议管理，提高会议效率，确保会议质量，根据供销社工作实际，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于供销社各部门组织召开的各类会议，包括但不限于工作例会、专题会、协调会等。
三、会议应遵循以下原则：
1.精简高效：严格控制会议数量、规模和时长，提倡召开务实、高效的会议。
2.预约制度：召开会议应提前预约会议室，避免与其他会议冲突。
3.议程明确：会议议程应提前通知与会人员，确保会议议题清晰、重点突出。
4.讨论充分：会议主持人应引导与会人员充分发表意见，确保决策的科学性和民主性。
5.决策执行：会议形成的决策事项，应明确责任人和完
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