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文化旅游地产案例

篇一：文化旅游地产开发运营管理(张飚)

文化旅游地产开发运营管理

（张飚，计划两天）

一、十八届三中全会后产业地产创新概况及未来趋势

（一）20-20年国务院关于产业引导方面的相关指导精神

（二）新型城镇化对于城市空间和产业布局的影响，

（三）产业地产明确的趋势和机会

二、文旅地产概况及未来趋势

三、文旅地产相关特点及类型

（一）文旅游地产特点

1、投资特点

2、环境特点

3、设计特点

4、功能特点

5、消费特点

6、管理特点

（二）文旅地产类型

1、单一式开发

2、复合式开发

四、文旅地产产业体系构建

1、资源体系模型、产业吸引力模型和文旅地产结构建立

2、建立资源体系如何实现与政府对接并获取最大化优惠政策

3、建立文旅地产资源体系

五、文旅地产的土地、销售模式和典型开发模式

（一）文旅地产的用地模式

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（二）文旅地产的销售模式

（三）先做旅游后做地产

（四）地产旅游同步开发

六、文旅地产开发中的焦点问题

（一）土地流转及“三农”转型升级

（二）产业政策

（三）空间布局及功能定位

（四）服务体系构建

（五）招商引资

（六）各方利益及政府谈判

4、工业用地等非居住用地的利用模式

七、文旅地产综合开发运营模式(3H)

（一）产业定位实现替政府做事

（二）项目选址实现延续政府城市化方向

（三）项目谈判实现产业资源和政府的相互借力

（四）开发流程实现短期效益对长期投资的支撑

（五）盈利模式实现从根源上解决销售和其他

收益形式的合规性

（六）经济测算实现利益共同体的构建

八、文旅地产项目的可行性分析和论证

1、产业结构研究论证

2、人口和地理信息研究论证

3、产业政策和土地政策论证

4、产业定位和结构论证

5、项目投资商业模式论证

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6、组织和资源论证

7、财务论证

九、产品模式研究及案例解析

（一）古镇模式研究

（二）岛屿项目研究

（三）高尔夫类项目研究

（四）温泉类项目研究

张飚老师

房地产战略定位专家

国家环境产业园项目组组长

易信城市产业研究院董事长

房企总裁战略顾问，实战派培训师

清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授

毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。

曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜

房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。

实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新

型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整

理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实

践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产

等领域。

讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、

招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设

计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育

机构顾问及特聘讲师。课题研究及精品课程：

近年致力于区域发展、产业规划、新城镇化、生态地产、土地运营、开发管

理等课题研究，包括：

新城镇化方向：

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《新型城镇化规划方式精明增长专题》

《新型城镇化与镇域开发》

土地整理方向：

《如何获取更廉价的土地》

《一级土地开发与土地控制》

《房地产土地获取》

《超大规模土地项目策划与开发》《房地产土地运营、估价和拿地》产业

地产方向：

《文化旅游地产开发》

《卫星城开发的规划与策划》《养老养生地产模式》

《产业地产开发策略》

《科技园区的开发与拿地策略》《农业用地的开发方式》《村庄改造与休

闲农业》

《