公司内部培训工作流程模板.docVIP

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广东美商用空调设备文件

美冷商字[]014号签发人:曾克耀

商用空调内部培训运作指导

一、目标

为充足利用商用空调企业内部智力资源,促进企业内部培训良性开展,主动培养和提升全部职员综合素质和专业技能,特制订本运作指导。

二、适用范围

本指导适适用于商用空调企业内部组织多种类型培训。

三、内部培训申请和安排

各部门提出内部培训需求。为确保培训质量和工作安排,各部门应在确定培训日前最少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,不然将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出回复。

1.管理部自主安排相关内部培训。

2.管理部将于每七天五在全企业范围内公布下一周培训计划。

四、培训讲师确定

管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助职员综合素质提升,企业激励内部职员走上讲台讲课。

内部讲师总体要求:

1.含有认真负责工作态度和高度敬业精神,能在不影响工作前提下主动配合企业培训工作开展;

2.在某一岗位专业技能上有较高理论知识和实际工作经验;

3.形象良好,有很好语言表示能力;

4.含有编写讲义、教材、测试题能力。

为激励职员主动投入到内部培训活动中来,企业将在取得培训效果基础上给内部讲师一定讲课补助,具体标准以下:

讲师等级

讲课总时数

综合能力

付酬标准

贮备级

不限

50元/小时

三级

6时

80元/小时

二级

10时

85分

120元/小时

一级

20时

92分

150元/小时

注:

1)在商用空调企业以外聘用讲师视具体讲课情况另行制订付酬标准。

2)一级、二级讲师综合能力项采取打分制,具体参考事业部评聘标准。

五、培训教材

为确保培训质量和效果,企业要求全部内部培训全部必需含有培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,不然取消内部讲师讲课资格。

六、培训效果评定

为提升培训质量,每次培训结束后,应书面评定培训效果。评定对象有:(1)讲师讲课情况;(2)学员知识接收情况。管理部负责对评定结果进行分析和存档。

七、附件

1.附表一:《内部培训项目申请表》

2.附表二:《内部讲师资格评聘表》

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二OO二年四月二十六日

发:企业各部门

送:曾总、伍副总、王总助

报:营运发展部、人力资源部

印发份数:12份其中存档1份

附表一:

空调事业部商用空调企业

内部培训项目申请表

年月日

计划培训项目

培训对象

培训人数

培训目标

培训时间

培训地点

培训讲师

培训申请部门

责任人意见

管理部意见

附表二:

空调事业部商用空调企业

内部讲师资格评聘表

填表日期:

一.基础情况

姓名

学历

专业

所在部门

岗位

讲师资格

评聘时间

申请资格

□二级讲师□一级讲师

培训统计

讲课项目

培训对象

备注

1)

2)

3)

二.综合能力评定

序号

评定项目

差中好

1——5——10

1

培训目标已达成?

()

2

老师讲解技巧怎样?

()

3

是否很好地回复学员提问?

()

4

讲课内容是否丰富,吸引人?

()

5

知识面是否宽广?

()

6

所讲内容是否切题?

()

7

培训内容是否紧密结合实际?

()

8

培训内容能应用到岗位上?

()

9

老师对所讲内容掌握得深、了解得透?

()

10

讲义编写质量?

()

(注:满分100分,汇总后填入“讲师总得分”里)

讲师总得分:

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