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企业财务负责人工作的述职报告

企业财务负责人工作的述职报告「篇一」

各位领导，各位同志：

遵照文件要求，根据《事业单位岗位设置与实施》的办法、参照局《关于财务

负责人委派管理暂行办法》的规定及局的有关要求，本着以科学的发展观、实事求

是的指导思想，客观剖析、回顾和反省所做的工作，力求达到总结经验，正视不

足，不断提高的目的。现将本人年度履行岗位职责情况报告如下，请各位领导和同

志们审议并提出意见：

一、本人任职情况。

xx年x月，经队领导推荐，由本人担任财务负责人至今。

二、工作作风

1、工作作风。对待工作踏实、求真、勤恳，雷厉风行，不拖泥带水，对分管

的工作敢于负责，对业务技术精益求精，凡事力求寻求理论支持，谨慎处事，对较

大的工作都事先请示并制定工作方案。

2、对待本职工作有正确的态度。按照财务负责人的岗位职责，努力在本职岗

位上为委派单位在经济上把好门，尽自已的一切可能，不辱使命，不负期望。工作

有较高的热情，遇工作任务紧急，能不计报酬，主动加班加点。

三、主要履职情况

1、会计基础管理

认真贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律。财务会计工作是

一项政策性很强、涉及面很广且十分敏感的工作，因此必须不断加强政策法规学

习，及时掌握政策法规变化，努力领会各项相关政策法规的要义，并贯彻于实际工

作之中。

2、积极开展日常财务管理工作。

进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我做为财务

负责人，认真审核原始票据，细化财务报账流程。对不符合标准的的票据，一律不

准报销。按照资产处检查通知精神，根据队实际情况认真进行自查、自检工作，将

涉及到的问题逐项进行整改。

3、认真、及时完成资产处、财务中心下达的各项工作任务。

按时保质完成了每年度的财务决算编制工作、基地主任业绩考核。为退休职工

发放住房补贴等。

4、认真执行领导的统一部署，并配合其他科室做好协调工作。

按国家相关文件精神进行的离退休人员的调增工资、增加离休人员福利这项工

作，我们财务部按时足额发放，并向职工介绍有关情况。每月按时足额上缴在职人

员及退休人员的社保（含养老保险及医疗保险）。

5、积极参与办公楼基建维修工程的财务管理，认真做好工程财务决算等基础

工作。

6、配合审计监察科，搞好本单位审计工作。

7、积极参加局资产处开设的各种财务培训班，努力学习财务工作基础知识、

审计、新企业会计制度等业务。

企业财务负责人工作的述职报告「篇二」

一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，

圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工

作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习

等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻

炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务情况：

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学（教学案例，试卷，课件，教

案）性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计

检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方

面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税

法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支

撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与

资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，

也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任

务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分

析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在

指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转

换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫

士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实

全方