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1.1.3??质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行,一切更改应在最高管理者批准后才能生效。当影响工期事件具有持续性时,项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》(B.014表、下同)并经过审查后,应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。l?新提出的预防措施目标和要求;安全生产知识培训(安全工作原则)加强明火管理,防火、防爆区内不准吸烟生产区内不准带小孩禁火区内,不准无阻火器车辆行驶上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事在班前、班上不准喝酒;液流开关不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物不按工厂规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位安全装置不齐全的设备不准使用不是自己分管的设备、工具不准动用检修设备时安全措施不落实,不准开始检修停机检修后的设备,未经彻底检查不准启动不戴安全帽不准登高作业生产区域内12个不准1.1.1??公司应确保信息渠道的畅通,通过对信息的整理分类,存档和利用各种分析、统计技术来形成有价值的信息资源。1.1.1??在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。第五部分a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。l?重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。深刻汲取近期(2024)发生的安全事故教训江西省新余市渝水区临街店铺火灾事故3)在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网,且不低于1.2m高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明1.1.1??在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草,并经与会各方代表会签。专业监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。深刻汲取近期(2024)发生的安全事故教训河北燕郊燃气爆燃事故l?施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。1.1.2??总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。1.2管理者代表负责审批《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》,批准《培训申请表》。深刻汲取近期(2024)发生的安全事故教训江苏武进一企业粉尘爆炸事故专业监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。1.1.1??专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断,同时应对承包单位质量检查人员,技术人员工作是否到位作出检查。其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限.深刻汲取近期(2024)发生的安全事故教训河南平顶山煤矿事故混凝土采用手推车运送,用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部,(导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离,每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒,应避免撞到模板、钢筋及预埋件。1.1.4??建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。l?新提出的预防措施目标和要求;2024年“安全生产月”PPT***1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。e.校对出厂合格证书,物理性能检测报告是否符合购货合同要求。1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录,经相关责任人签字确认后作为有效标识。2024年“安全生产月”PPT宣讲:××时间:2024.05.08主题“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”诚意回报客户,同时依靠公司严格的统一管理,并采用最先进的科学管理手段,在监理业务中争取与国际惯例接轨,严格遵守法律、法规的规定,保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同,履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。l?工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期;1.3办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。前言l?业主作为工程项目建设的组织者

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