公司专场招聘会策划方案.ppt

※※公司专场招聘会筹划方案

;※※※专场招聘会筹划方案

目录

第一局部：※※公司概况及岗位需求

第二局部：专场招聘会筹划

一、前期宣传

二、设备及相关物资的准备

三、现场执行

第三局部、费用预算

第四局部、成效汇总分析;第一局部：※※公司概况及岗位需求

※※公司成立于--年，--年开展迅速，〔公司开展史、企业文化、管理特色、成果展示等等。。。在此省略〕人才需求主要为前期工程参谋、营销筹划、咨询参谋等职位，通过前期的沟通，通过对于岗位的分析，不同的职位特点以及招聘渠道如下：;宣传方式：

报纸广告、网络广告、

;第二局部：※※公司专场招聘会筹划

专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个局部

一、前期宣传

本次专场招聘会的宣传方案会采取主动告知和邀约，发布广告告知的方式，再通过和短信的邀约的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：;第二局部：※※公司专场招聘会筹划

1、网络广告

网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，本钱较低

2、报纸广告

报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时;第二局部：※※公司专场招聘会筹划

3、EDM直邮

通过对于符合企业招聘条件的个人求职者定向发送邮件，让更多的潜在的求职者获知本次专场招聘会的信息。

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4、短信群发

定向发短信通知符合要求的求职者，防止因未登录网站或者查看邮件而错失招聘会信息，提高求职者获知信息的比例。;※※公司专场招聘会宣传方式;第二局部：※※公司专场招聘会筹划

二、设备及相关物资的准备

为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，设备清单由筹划者确定方案后给出，常用的相物资清单如下：;第二局部：※※公司专场招聘会筹划

三、现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等局部。

1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求〔由招聘公司提供〕和应聘者应试流程图来决定：

;应聘者应试流程图;;第二局部：※※公司专场招聘会筹划

二、现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工以及关键事项等局部。

2、人员的分工。

根据工作展开的需要，务必成立会务组〔包括联络小组和宣传小组〕招聘组和机动组〔包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组〕。结构分部如下：以下各个小组必须紧密协作。

;人员分部结构图：;3、关键事项

针对企业如何招聘，我们认为应当注意以下几个问题：;针对企业如何招聘，我们认为应当注意以下几个问题：;针对企业如何招聘，我们认为应当注意以下几个问题：;针对企业如何招聘，我们认为应当注意以下几个问题：;※※公司专场招聘会费用预估;第四局部：成效汇总分析

;双方未尽事宜，可友好协商。

希望本次合作愉快，为后期的深入合作奠定良好的

根底！