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煤炭销售管理办法

附件一:

XXX

煤炭销售管理办法

为加强煤炭销售管理,规范操作程序,落实岗位责任,规

避运作风险,确保煤炭销售工作的规范、有序、高效运作,实

现企业经济效益和社会效益的最大化,依据《公司法》等相关

法律法规和上级关于煤炭销售管理的有关规定,结合本公司

《章程》约定的具体内容,特制定本办法。

第一章总则

第一条在XXX煤炭销售政策的指导下,兼顾股东和地方利

益,由XXX提供用户管理、价格指导、合同签订、集运服务、

货款结算、售后纠纷处理等方面的指导与服务。

第二条本办法中所称“集团公司”是指XXX;所称“XXX”

是指XXX;所称“矿井公司”是指XXX所辖的子公司。

第三条XXX是各矿井公司煤炭销售的管理部门,负责煤

炭销售的指导与服务,销售过程的监督与管理,协调销售过程

中的有关事宜,行使指导、服务、协调、监督、检查、考核等

-1

理职能,为各公司煤炭销售工作提供决策依据。

第四条成立煤炭销售和质量管理相应管理机构,负责本公

司煤炭产品的销售及质量管理工作,并与XXX实施业务对接。

第五条煤炭产品实行集中统一销售,根据产品质量及市场

行情确定销售价格,经董事会研究同意后执行。逐步纳入

XXX销售管理,逐步形成依托XXX的国际、国内大市场和发

挥区域小市场相结合的销售战略,达到树立产品品牌,提升企

业形象,实现经济效益、社会效益最大化的目标。煤炭产品销

售业务情况需报XXX审定和备案。

第六条煤炭销售实行煤款全额预付制度,本公司不得以任

何理由,采取任何形式(顶账、抹账、赠送等)变相销售煤炭

产品。

第七条制订和编制煤炭产品销售策略和方案,在XXX审

定的煤炭产品销售价格范围内,与公司董事会协调确定每批次

煤炭产品销售价格,根据公司煤炭产品质量和市场需求情况可

以优化配售,组织管理协调煤炭产品集运业务。

第八条结合本公司实际,完善矿井储装运设施,制定煤炭

销售与煤质管理各项规章制度,明确岗位责任制,逐步规范和理

顺煤炭销售管理工作,做到管理制度化,工作程序化,行为规

范化,达到煤炭销售和煤质管理的标准化要求。

-2

第二章职责划分

第九条XXX职责

1、卖力煤炭销售管理工作,包括计划、合同、煤质、票

据、结算等,做好指导、协调、服务、管理等工作,协助各矿

井公司解决销售过程中的问题,确保煤炭销售工作的依法有序

运行。

2、负责煤炭市场调研,掌握市场供需情况、价格走向、

用户情况等,分析研究市场变化趋势和需求信息,及时了解市

场行情,为销售煤炭提供准确可靠的依据。

3、协助各矿井公司做好煤炭销售票据及公路运输超限超

载单的领用、发放等日常管理工作,保证煤炭销售票据的安全

规范使用。

4、深入基层,了解煤炭产、销、存和煤质指标情况,随

时掌握各矿井公司的数、质量情况,及时为领导提供信息,以

便正确指导销售工作。

5、做好煤炭销售计划与统计管理工作,确保统计数据上

报及时、准确可靠。

6、卖力各矿井公司煤质采制化工作,掌握煤质基本情况,

认真制定煤质步伐,从源头上抓好各环节的煤质管理工作,帮

助解决处理煤质纠纷等问题。

7、负责各矿井公司煤炭销售和煤质管理标准化工作的指

导、服务、监督、检查考核工作。

8、负责制定区域公司及所辖各矿井公司的煤炭产品销售

策略

-3

和方案,负责所辖矿井公司煤质管理工作,在XXX审定

的煤炭产品销售价格范围内,与所辖矿井公司董事会协商确定

每批次煤炭产品销售价格,根据各矿井公司煤炭产品质量和市

场需求情况可以优化配售,组织管理协调煤炭产品集运业务。

9、认真贯彻执行上级关于煤炭销售管理的各项规章制度,

与上级销售部门保持联系,完成上级部门交办的各项工作任务,

积极为销售煤炭提供有利条件。

第十条本公司职责

1、负责公司煤炭产品公路调运任务,承担运销调度职能,

对公司所属的储、装、运设施、交通道路、运输车辆的管理

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