安得物流案例分析论文.pdf

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目录

摘要··································3

1安得的现状······························3

1.1安得的特点与优势···························3

1.1.1先进的物流理念与敏锐的洞察力·····················3

1.1.2完善的信息系统····························4

1.1.3个性化的物流服务··························5

1.1.4强大的的物流基础设施建设·······················5

2安得物流所面对的问题及其解决方案·····················6

2.1业务流程缺乏标准化和信息化·······················7

2.2物流运输的运输成本问题·························7

2.3与客户的协调问题···························8

2.4规模化运作难度大····························8

2.5分公司信息化建设程度和应用程度低····················8

2.6资金结算管理落后···························8

2.7外包资源管理难度大··························9

3．给安得关于转型的几点建议·······················10

3.1做强家电行业·····························10

3.2坚持第四方物流与第三方物流紧密结合··················10

3.3携手外资物流企业···························11

3.4发展冷链行业·····························11

3.5进军汽车行业·····························12

3.6发展网购物流·····························13

4.总结与收获·······························14

参考文献·································14

摘要

随着经济全球化和信息化进程的加快，近几年中国现代物流业有了较快的发

展。但是总体来看，中国现代物流业还处于起步阶段，存在诸多问题。虽然中国

的物流基础设施发展很快，但仍难满足高速发展的物流需求。在电子商务和网购

快速发展的今天，人们对物流的依赖性持续增加，物流业的快速发展得以实现。

国家的宏观政策在变化、市场环境在变化、客户需求在变化，在这瞬息万变的市

场经济环境下，力求引领中国现代物流发展的安得物流公司的战略目标也在不断

提升，安得人一直以市场为平台，以客户为中心，不断改革，追求卓越。

本文根据“走进安得”的案例，分析安得的现状和特点，找出它的优势以及

存在的问题，对存在的问题分析并提出的建议,最后根据案例所给的资料为安得的

发展设计一个优化的方案，争取使安得成就国内最有影响力的物流服务品牌

关键词：物流个性化服务低成本

1.安得的现状

2000年的安得物流，历经11年的发展已成为五A级综合服务型现代物流企业，

企业实现了从团队创业到企业社会化、公众化的转变；在业务发展上，从单一的

家电配送领域扩展到多元化、综合化领域；从市场空间来讲，已经从区域走向了

全国。这一系列显现于外的成长痕迹不仅得益于企业建立了完善的信息系统、健

全的运作网络、高效的运作流程，更取决于它能及时捕捉到市场变化、及时了解

到消费的新需求，从而迅速调整经营思路，成为物流市场上的成功者。

1.1安得的特点