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城中村改造项目功能分区分析
目录TOC\o1-4\z\u
一、功能分区 3
二、安全施工 7
三、组织机构 10
四、沟通与协调 12
五、环境保护 14
在城中村改造项目中，组织结构的类型通常会影响项目的效率和效果。常见的组织结构包括职能型、项目型和矩阵型结构。职能型结构以部门职能为主，适用于大型、长期的项目，但可能存在协调难度。项目型结构则将所有资源集中于一个项目组，有助于提高效率和专业化，但可能导致资源重复。矩阵型结构结合了前两者的优点，能够在一定程度上协调资源和职能，但需要较高的管理复杂度。
规划设计阶段的质量控制始于需求
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