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2024外科护理工作计划（优秀模板4篇）(9)

2024外科护理工作计划第1篇

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育，尤其是《护士条例》，

明确各项护理工作质量标准和职责，以达到全体护理人员均能贯彻执行的目

的。

二、加强各级人员的素质培养，不断提高各级人员的综合素质，重视护

患沟通能力与技巧，尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、提高

护士的综合能力。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管

理体制，将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，

努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人

文护理服务，实行责任护士包干病人，为病人提供个性化护理服务。科室对

住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会，每月对各病区进行病员满意度

调查。

四、执行各项护理质量检查标准，尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理安全管理，树立质量“三级预防”的观点，认真落实各项护

理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制，加强护理缺陷的管理，严

格执行“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务，认真做好实习带

教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工

作质量。加大平时不定期综合抽查力度，注重理论与病人实际情况相吻合，

杜绝作假现象。

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八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医

疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规

范》和《隔离技术规范》等，做好防护工作，预防医院感染。

九、考核时间与方法：采取定期与不定期考核相合。定期考核：护士长

及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查，检查病历质量，对存在的

质量及安全问题在护士会上进行通报，并提出整改措施，达到持续质量改进

的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总、反

馈与提高。

十一、质量考核具体安排

每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理

及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好

率等进行考核。

十二、应达到的护理质量统计指标：

1.一人一针一管一用灭菌率100%

2.急救物品完好率100%

3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%

4.三基“”考核合格率100%(合格标准为85分)

5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)

6.特级、一级护理合格率≥90%(合格标准为85分)

7.护理文书书写合格率≥95%(合格标准为85分)

8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分)

9.整体护理及健康教育覆盖面100%

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10.年压疮发生次数为0(特殊情况例外)

11.病人对护理工作满意度≥90%

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2024外科护理工作计划第2篇

一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养。

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，

树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，

才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以

本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生

学习，两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内

感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握

并认真落实。

3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内外短期护理知

识培训班学习，以管理知识、专科知