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护理管理学;护理管理学-第一章绪论;一、管理、管理学的概念;掌握:管理的职能,护理管理的概念、特点及任务。
熟悉:管理的基本概念和特征,护理管理的发展趋势,各管理理论的基本观点。
了解:管理学的研究对象,管理思想与理论的发展。;一、管理的概念;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;目前,比较公认的观点认为:管理师一个动态的过程,是管理者和被管理者共同实现组织目标的活动过程。;1、目的:实现组织目标
2、资源:人力资源、组织资源(财力、物力、时间、信息和技术等)
3、管理职能:计划、组织、人员配备、领导和控制。;护理管理学-第一章绪论;管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,它是自然科学和社会科学相互交叉而产生的一门边缘科学。;管理学的研究对象;(三)管理的对象;3.物:设备、材料、仪器、能源以及
物资的管理和使用;(三)管理的对象;护理管理学-第一章绪论;(一)基本特征
1.管理的两重性-自然属性和社会属性;;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;护理管理学-第一章绪论;第二节护理管理概述;WHO的定义:是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境,以及社会活动的过程。;1.护理管理要适应护理学科的特点
(1)护理学科是一门独立的学科
(2)专业对其从业人员的素质有特殊的
要求
(3)护理工作既有科学性,又有服务性
(4)护理人员的人际沟通广泛
(5)护理工作连续性强,技术操作多,
责任重大,工作紧张,生活不规律;2.护理管理的综合性和实践性的特点
—是一门综合性学科,应用了多学科研究成果。
3.护理管理的广泛性的特点
a、管理范围的广泛
b、管理护理人员的广泛;(三)护理管理的发展趋势;护理管理学;(一)科学管理理论——泰勒
(二)管理过程理论——法约尔
(三)??政组织理论——韦伯;泰勒(创始人)—科学管理理论;法约尔(管理过程之父)管理过程理论;3.成功管理的十四项原则:
a.合理分工;b.权利和责任一致
c.严明的纪律;d.统一指挥;
e.统一领导;f.个人利益服从集体利益;
g.个人报酬公平合理;h.集权与分权相适应;
i.明确的等级制度;j.良好的工作秩序;
k.公平公正的领导方法;l.人员任用稳定;
m.鼓励员工的创造精神;n.增强团队合作精神;韦伯——行政组织理论;二、行为科学管理阶段;三、行为科学管理阶段;(二)马斯洛的人类需要层次理论;(三)麦格雷戈的人性管理理论;(四)群体行为理论;三、现代管理阶段;一、现代管理的基本原理和原则;(一)系统原理;(一)系统原理;2.开放系统的特性;3.系统原理的含义;4.系统原理相对应的管理原则;二、人本原理;二、人本原理;三、动态原理;(三)动态原理;(四)效益原理;(四)效益原理;;谢谢聆听!
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