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信息化系统建设总结报告（2）

二、企业信息化情况

㈠信息化建设基本概况

2017年公司加强了对信息化工作的领导，进一步明确了信息化工

作职能和任务，积极做好协调服务，紧跟集团公司信息化建设的步伐，

年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的

建设；实现了办公内网与外网物理隔离，梦龙OA系统升级及时完成；

总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和更新；并及时将公司外

网进行了回迁与改版，提高了公司外网质量；其中，改造完成了公司

内部宽带上网，实现了网络光纤接入。充实了公司的企业网站信息，

并成功进行了网站改版，在新版网站专门开辟了核电专区；计算机管

理普及率基本达到90%；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；

企业ERP系统，档案人事软件和财务软件得到有效的运用；其中，对

局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息

化建设奠定了基础。企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步转

变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立

了办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

㈡信息化管理规章制度及人员建设资金投入情况

为了保障信息化工作的有序开展，我公司积极响应集团公司加快

信息化建设的要求，在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多

的人力、物力和财力。并对有关信息化工作的各种管理规定及必威体育官网网址规

定进行了清理，组织信息化管理人员参考，建设公司还与分公司和机

关各部门签订了信息化管理责任书，规范信息化管理工作，从大学院

校补充了一批相对具有一定计算机知识和应用能力的人员到各单位承

担起信息化工作，努力克服公司暂无信息化专业人员的局面，为信息

化工作顺利开展提供人才支持。2017年为改善机关办公环境，我们在

信息化建设所需的硬软件方面的投入达到70余万元，完善了网络基础

设施建设。其中软件方面的投入达30余万元，新增添了部分性能较高

的计算机设备，同时还配备更新了扫描仪、刻录机等常用设备，在硬

软件方面的大力投入为进一步开展信息化工作提供了保障。

㈢信息系统规划及建设情况

根据“十一五”的发展预测，2017年互联网及其应用继续快速发

展，计算机应用网络化水平显著提高，计算机网络设施进一步完善，

宽带与数据传输速度有显著提高。建设公司按照集团公司的总体规划、

分布实施的指导思想，力争在“十一五”期间实现信息化整体管理，

建立基本能满足企业需求的信息化管理体系，逐步完善网络平台和应

用体系，实现统一平台、统一标准、互连互通、资源共享。

2017年，分公司、项目部基本完成局域网建设，公司部分单位也

建立健全信息化管理机构，明确“十一五”期间实施信息化管理目标。

具体建设目标如下，均在积极实施中，其中部分建设目标已实现。

1、重点建设“一个平台（网络平台）、二大系统（项目管理系统

和经营管理信息系统）”。

2、已实现公司范围内，项目与项目、项目与公司财务业务、公司

与集团公司财会业务、人事信息等数据垂直共享。

3、实现公司外部网站日点击访问率达到国内知名企业水平。

㈣人员培训情况

2017年，通过定期和不定期的形式，公司各单位对微机管理操作

人员和会计电算化操作人员进行了计算机基础知识和网络应用的培训，

全公司共培训信息化管理人员50余人，专业对口培训7人次。

2017年对建行公司外部网站#url#进行了改版更新改造，更新了

部分基础资料，并完成了ICP备案及网站回迁工作。

㈤存在的问题及建议

2017年，公司信息化工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题

和不足：

1、计算机知识和网络应用水平参差不齐，从而进一步影响到信息

化工作向深层次发展。管理干部的信息技术水平和整合应用能力亟待

提高。

2、专业人员不足，技术力量薄弱。目前，公司信息化建设的专业

技术人员不足，远远不能满足信息系统建设的需要。现有的非专业的

信息化工作人员只忙于一般的事务处理，信息化的发展后劲不足。希

望集团公司在技术上及专业人员的培训上给予支持。

3、信息化工作水平较低。由于信息化专业人员的缺乏，使得我们

的信息化应用工作也处于较低的水平，大多数管理人员基本上只是处

理文稿、打印报表等日常事务，不仅大的信息系统没有专业人员开发，

而且应用运行信息系统必要的维护和管理人员也明显不足。