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物业安全管理工作方案

（经典版）

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序言

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物业安全管理工作方案

物业安全管理工作方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先准备方案，

方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么我们该怎

么去写方案呢？下面是本店铺帮大家整理的物业安全管理工作方案，

欢迎大家分享。

物业安全管理工作方案1

倾听业主心声，落实整改措施，全面提升物业软硬件管理水平。

一、基础管理存在问题

（1)管理人员监督检查不到位。

（2）各部门存在分工不明确，存在互相推诿的现象。

（3）与业主代表交流沟通不够，对部分业主提出的好的意见和

建议，未积极听取、采纳。

（4)对小区商家监管力度不够，无强硬的措施，以至于部分商家

的噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的控制。

（5)小区已交房6年，小区各项设施设备老化，入住率仅有三分

之二、物管费用收缴率较低，随着今年物价飞涨，项目各项支出比往

年都大，公司经营压力巨大，工作开展较为困难。

整改措施

（1)项目经理每天对小区巡查不少于两次，对发现的问题，发整

改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门员工工

作检查不少于两次，对员工每天的工作进行量化，不完成不下班。

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（2）严禁推诿的原则：对满足不了住户提出求助要求的，也应

主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。

（3）公司领导、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉

检查，要求每周形成督导报告，就不合格事宜，