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配置库管理规程
文件编号:
编制:
审核:
批准:
受控状态:
各版本建立及修订履历
版本号
建立/修订履历
申请人/日期
审核人/日期
批准人/日期
配置库管理规程
目录
TOC\o1-3\h\z\u1.目的和范围 4
2.引用文件 4
3.职责 4
4.术语 4
5.工作程序 4
5.1.创建物理配置库 4
5.1.1.创建物理配置库 4
5.2.建立配置库目录结构 5
5.2.1.建立配置库目录结构 5
5.2.2.分配配置库使用人员权限 8
5.3.维护配置库 10
6.模板 10
目的和范围
通过建立物理配置库的设立规范、各配置库目录的设立原则,确保配置库的统一与规范,确保项目产品得到有效的管理与运用,提高资源的共享与利用。
适用公司配置库的建立活动。
引用文件
无
职责
配置管理员
创建物理配置库,建立配置库目录并分配权限,维护配置库,并定期备份。
项目其他成员
在权限之内操作配置库。
术语
开发库:用于存放项目期间处于开发状态的相关文档和代码,以及存放项目组工作期间的相关沟通记录等,并为变更实施提供工作空间。配置管理员不对其中的内容进行控制,其中存放的内容由项目经理负责。
基线库:建立以用来存放项目中通过评审形成基线的配置项的库。配置管理员对其中的内容负责。
产品库:建立以用来存放发布后的配置项的库,包含基线发布和最终产品发布。配置管理员对其中的内容负责。
工作程序
创建物理配置库
创建物理配置库
创建开发库、基线库、产品库三个物理配置库。
各配置库之间的关系如下图所示意:
建立配置库目录结构
建立配置库目录结构
开发库目录结构:
项目组负责创建开发库的目录结构,要求依据以下表格来创建,使用统一的结构与名称,目录结构允许依据不同项目的生命周期有所裁剪,有权限的人员可以在二级目录下再创建目录。
目录结构
一级目录
二级目录
三级目录
工作产品
010.立项建议
《立项建议书》
020.需求开发
001.概念阶段计划
《概念阶段计划》
002.可行性分析
《可行性分析报告》
030.立项及方案
001.立项
《立项申请表》
《开发需求表》
002.策划
001.项目策划
《PDP说明》
《WBS》
《项目估算记录》
《项目总体计划》
《项目基准计划》
《各月度分解计划》
002.测试计划
《总体测试计划》
003.质保计划
《质量保证计划》
004.配置计划
《配置管理计划》
040.需求开发与管理
《用户需求规格说明书》
《产品需求规格说明书》
050.产品设计与产品开发
010.产品设计
001.总体设计
《总体设计方案说明书》
002.详细设计
《硬件详细设计说明书》
《软件详细设计说明书》
020.产品开发
001.硬件
《材料清单》
PCB……
002.编码
源代码
《代码走查记录》
《单元测试报告》
003.结构
结构图纸
004.文档编写
《调试作业指导书》
……
060.测试
001.集成测试
《集成测试计划》
《集成测试记录》
《集成测试用例》
002.系统测试
《系统测试计划》
《系统测试报告》
《系统测试用例》
003.型式试验
《型式试验计划》
《型式试验报告》
070.发布
001.试生产发布
《产品配置表》
《产品发布申请表》
《产品试生产发布说明》
《产品试生产申请单》
《产品发布公告》
002.正式发布
《产品配置表》
《产品发布申请表》
《产品正式发布说明》
《产品发布公告》
080.项目结项
《项目总结报告》
《入库清单》
100.项目管理
001.监控报告
《项目周报》
《项目监控问题跟踪表》
《里程碑项目总结报告》
《项目风险管理报告》
《风险识别记录》
002.测量分析
《项目测量计划》
003.评审记录及会议纪要
001.XXX会议
《会议纪要》
《会议通知》
002.XX会议
《会议纪要》
《会议通知》
003.XXX评审
《评审申请表》
《评审报告》
《评审问题跟踪表》
《意见(建议)反馈单》
101.配置管理
《配置状态报告》
《配置审计表》
《CM阶段活动报告》
102.质量保证
《QA工作报告》
《QA检查报告》
《QA检查单》
《QA问题跟踪表》
200.临时目录
(变更、测试用)
基线库目录结构:
配置管理员负责创建基线库的目录结构,使用统一的结构与名称,二级目录允许依据不同项目的特征有所裁剪。
目录结构
一级目录
二级目录
工作产品
010.计划基线
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