酒店装修装饰工程施工方案及施工进度计划.pdf

酒店装修装饰工程施工方案及施工进度计划

施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，

主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力

调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。

第一节施工准备工作

施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速目标，

因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，

展开准备工作，使各项工作顺利进行。

一、现场交接准备

组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与

图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。

及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他

楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主、总

承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方

式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保

证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。

二、技术准备

1.普查工作：

1）对当地气象、水文、地质进行调查，以根据施工计划制

定施工措施以及冬季、雨季、大风天气的施工因应措施。

2.市场调查：由于装饰施工所需材料品种繁多，故应及时对

当地材料市场进行调查，对于当地市场没有的材料品种及时

组织到外地采购供应。

3.能源调查：全面调查并掌握施工现场供电、供水情况，其

电源、水源是否符合施工要求，否则预先作出相应的安排。

4.学习熟悉施工图，充分领会设计师的设计理念。以及参照

已做好的样板间。

1）由项目总工组织有关专业工长、班组认真研读设计图纸，

了解设计师理念所表达的装饰效果，明确各专业工艺流程和

划分专业接口。

2)通过学习了解并掌握各专业、工种对本工程的施工图中

有关技术要点和相关细节问题。

组织各专业有关人员共同审阅施工图纸，商定相互配合

施工问题，发现专业间矛盾问题，共同商讨解决。

图纸会审：工程施工前，由设计人员作施工图技术交底

和用材说明。项目总工组织各专业工长、各施工班组长充分

理解设计意图及施工质量标准，了解有关方面技术措施。对

于施工图中不明确地方要及时提出，由设计人员作出解释或

作必要的修改，并作好记录。保证施工中的技术问题在开工

前基本解决。

5.制定有效的管理制度

为保证施工的有效管理，建立下列管理制度、保证措施

和办法：

1)《岗位责任制》

2)《施工进度计划及保证措施》

3)《保证质量措施》

4)《保证安全措施》

5)《文明施工现场措施》

6)《材料管理办法》

三、材料准备工作

根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料

的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，

尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织

进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确

保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。

主要材料用量计划表（见附件一）

四、机具准备工作

根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进

场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。

机具设备计划表

序单数

名称规格型号编号备注

号位量

1空压机NV36/7台6皇城KY—01~06星豹

2冲击钻PR—38E台20皇城CJ—01山本

3冲击钻21C—FC—26台20皇城CJ—02~21日立

手提式

4AP—10N台2皇城YB02朗明

压刨

5手电钻AEG1372