顺丰速运薪酬管理分析.pdf

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中央广播电视大学

毕业论文

题目顺丰速运薪酬制度分析

姓名

学号

专业人力资源管理

入学时间2014年3月

指导教师

完成日期2016年5月

内容摘要

薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬

策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和挑战的动态

管理过程.

是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性,企业的长足发票,必

须配套一个完善的薪酬体系,这样才可以让员工无可争议的踏实工作。

员工为企业创造财富,企业与员工分享发展成果,向员工提供内

部公平,具有市场竞争力的薪酬以及多样化的福利,既是员工发展的

需要,也是顺丰发展的需要。

目录

一、公司简介.4

二、薪酬管理制度4

(一)、薪酬理念.4

(二)、薪酬构成.4

(三)、薪酬变动部分的确定5

(四)、薪酬调整.5

(五)、工资发放与代扣代缴5

(六)、薪酬必威体育官网网址原则.6

三、福利.6

(一)、法定福利.6

(二)、公司自主福利.6

四、绩效管理.7

(一)、绩效管理原则.7

(二)、绩效考核7

(三)、绩效员工的识别.8

(四)、绩效员工的培训.8

(五)、绩效员工的留用8

(六)、绩效员工的退出

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