电商公司档案管理制度.pdf

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档案管理制度

一、目的

为了规范公司档案管理工作,做好文件资料的保管、借阅回收、销毁工作,发挥档案价值,防止

公司信息泄露,特制定本制度。

二、档案管理体系

(一)公司成立两级档案管理体系,人事行政部为公司档案主要责任单位;公司二级管理部门为

各部门或店铺,均应指定专人兼职负责;

(三)档案分类、目录、编号的原则由人事行政部统一制定。密级档案必须保证安全。文书结案

后,原稿或正本应归档,需经常性使用的,应留副本使用;

(三)本制度所指档案包含

1、各项规章制度

由人事行政部保存原档,并按时更新。

2、员工档案

包括:求职、试用、正式录用、各环节培训、奖惩、晋升、转岗、离职(开除)的信息记录。由

人事行政部门负责存档保管;仅公司管理层可调看员工档案,并需登记查阅记录。

3、店铺档案

包括:开店时间、开店主体公司或个人、主营类目、主账号信息、登陆邮箱、绑定手机、历任店

长、大促业绩(88、99、1111、1212等)。由人事行政部门负责更新保存;仅公司管理层可调

看员工档案,并需登记查阅记录。

4、产品信息档案

包括:品牌、商品名、图片、产地、规格、功能、主要成分、服用方法、适用人群、保质期、注

意事项、禁忌、储存方法、在售情况。由品牌专员负责更新保存。

5、国家政策及地方政策文件、平台政策文件

包括:国家及地方出台的有关跨境电商的政策性文件;天猫、淘宝、京东、洋码头、苏宁、亚马

逊等出台的有关店铺经营的政策文件。由总经办负责搜集各项政策文件并存档。

6、授权文件

包括:各品牌直接或间接授权公司经营品牌商品或店铺的授权文件。由总经办负责保存各项授权

文件原件。

(四)店铺/部门资料

1、店铺资料

(1)月报表

店铺经营情况报表、各店铺客服情况报表、产品经营分析报告、CRM分析报告、推广分析报告;

(2)商品营销活动

(3)美工图片资料

(4)店铺签字授权文件原件

存档要求:店铺资料由店铺内部搜集整理,按时间、活动分类存档店铺钉盘。

2、部门资料

(1)月报表

财务分析报告、库存监管分析报告、采购计划书、风控报告、人事分析报告、办公及行政费用分

析报告、制单分析报告

存档要求:综合部门月度分析报告,需在每月月初邮件发送给总经理,并抄送总经办。部门和总

经办按时间分别存档。

(2)财务信息档案

包括:银行账户信息、支付宝信息、以及其他第三方支付信息等。由财务部经理负责保存,并不

定时更新。

(3)供应商档案

包括:品牌档案--品牌名称、品牌对接人信息、商品上架情况、销售数据、沟通进度、品牌支持

等;贸易类供货商--联系方式、供货类型等。由供应链部经理保存并更新。

(4)培训资料

包括:培训时间、培训岗位及人数、培训老师、培训内容、培训效果等。由人事行政部保存并更

新。

(5)推广资源档案

包括:淘客、刷客等资源信息。由技术部保存并更新。

(5)批发商分销商档案

包括:联系方式、经营概况、进货记录(时间、商品数量和类型、单价、货值等)。由B2B分销

部门保存更新。

三、文件、档案整理

(一)文件点收

文件结案移送归档时,根据如下原则点收:

1、检查文件的文本及附件是否完整,如有短缺,应立即追查归入。

2、文件如经过抽查,应有管理部门主管的签认。

3、文件的处理手续必须完备,如有遗漏,应立即退回经办部门。

(二)文件整理

点收文件后,应依下列方式整理:

1、中文直写文件以右方装订为原则,中文横写或外文文件则以左方装订为原则。

2、右方装订文件及其附件均应对准右上角,左方装订则对准左上角、理齐钉牢。

3、文件如有皱褶、破损、参差不齐等情形,应先补整、裁切、折叠,使其整齐划一。

4、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管

工作。

四、档案分类

(一)档案分类应根据内容、部门组织、业务项目等因素,按部门、大类、小类三级分类。先以

部门区分,然后依案件性质分为若干大类,再在同类中依序分为若干小类;

(二)档案分类应力求切合实用。如果因案件较多、三级分类不够应用时,须在第三级之后增设

第四级“细类”。如案件不多,也可仅使用“部门”及“大类”或“小类”二级。

五、档案名称及编号

(一)档案名称

1、档案各级分类应赋予统一名称,其名称应简明扼要,以充分表示档案内容性质为原则,并且

要有一定范畴,不能笼统含糊;

2档案分类各级名称经确定后,应编制《档案分类编号表》,将所有分类、各级名称及其代表数

字编号,用

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