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离职分析报告通用

离职分析报告通用1

根据与部分人员的离职面谈，员工离职申请书调查，以及间接从离职员工的上

级领导和关系较好的同事透露的真实原因，我们了解到了离职的各方面的原因，

总体上可以归纳为以下几条：

（一）激励机制欠缺合理性

1、中基层管理人员管理方式严苛，对下属没有精神鼓励。对于下属所犯的错

误，不能一味的用语激烈的斥责与否定，可以用谅解的语气鼓励他们重新来过；

可以亲自示范、指导和帮助他们分析失误原因。要就事论事，不能因为某方面的

失误否定整体。

2、奖励的形式较狭隘。公司现有的主要奖励方式是物质方面的，除此之外，

还有多分派一些工作和职责、多在公众和同事前表扬、培训、换岗、授予更多的

权限等等多种奖励方式，可以穿插使用，营造积极向上的氛围。

3、奖项的设立项目和奖励的名额有限。目前公司仅有优秀员工、受注/销售/

交车冠军这样几项有限的名额和奖项。公司可以将部门内各个方面做得好的设立

一些奖项，引导员工在公司希望的各个方向努力。

(二)对于年度调薪不满意。员工在公司服务到一定年限，就会对公司给予自己

的回报作出一定的期许。此时公司要适时的对于表现较好的，并且服务年限较长

的同事进行各种形式的认可，适度的加薪，分配更多的工作，或者根据他们的所

处的不同的年龄阶段推进到不同的`职业发展道路上，如20-30岁的尚处在职业

尝试阶段的同事可进行换岗、培训的方式；而30-45岁处于职业确立阶段的同事

需要进行晋升的方式。

（三）薪酬太低。将每月公司付出的福利费用详细地计算，并强化到员工的意

识中。最好搜集同行业的薪资水平，进行对比。

（四）对公司环境的不适应。此项需要加大对招聘人员的培养。对各人力需求

岗位进行较为深刻的职务分析，在招聘的过程中对应聘者进行多方面的考察，判

断是否适合岗位，以免浪费更多的试用成本。

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（四）工作状态需要调整。长时间没有回家，持续高强度的工作，某段时期内

遇到的挫折较多，很容易产生沮丧的情绪，对工作的激情也随之减退。此时可以

准予其休假的方式让其调整状态，可以尽最大可能的避免人员的流失。

（五）新员工进公司后给与的关心与指导不够，不能很快融入企业中。新人刚

到公司，对一切事务都不熟悉，如果没有人对其指导和关心，员工很可能认为公

司缺少人情味而离开。

（六）其他原因。如跳槽到其他公司，身体有病，需要读书深造，自己做生意

等原因，属于不可抗力因素。

1、劳动者主动提出解除劳动合同（辞职）分三种情况：

一是，依据第三十七条的规定提出解除劳动合同，也就是提前30天（试用期

3天）通知用人单位，不用单位批准。但用人单位不承担经济补偿；

二是，依据第三十八条的规定提出解除劳动合同，不用提前30天，也不用批

准，可立马走人。而且，用人单位还必须按照劳动合同法第十六条第四十七条的

规定，支付每工作一年一个月工资的经济补偿金；

三是，劳动者没有任何依据违法解除劳动合同，用人单位不但不给经济补偿金，

还可依据第九十条的规定，给单位造成损失的要承担赔偿责任。

2、所以，辞职要合法理由非常重要，只要理由合法任何用人单位都不能拒绝，

当然，如果没有合法的理由，不但不能走，你就是走了，单位也会找你的麻烦，

得不到补偿金不说，还会要你交违约金，不给你办离职手续，对你今后的就业会

有麻烦。

3、辞职理由建议你参照劳动合同法第三十八条、劳动合同法实施条例第十八

条规定的情形来提出，比如不签劳动合同、不按国家规定安排劳动时间、不按时

足额支付劳动报酬、加班不给加班工资、收取押金、不按时为劳动者建立国家法

定的社会保险等。

4、辞职通知可以这样写：兹有某某部门某某，与用人单位签订的劳动合同自

xx年xx月至xx年xx月，因用人单位违反了劳动合同法的有关规定，（列举上

述违法事项任意一条或两条都行），依据劳动合同法第三十八条的有关规定，提

出解除劳动关系，请用人单位依据劳动合同法的有关规定足额支付拖欠的工资，

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按劳动合同法第四十六条、第四十七条的规定支付经济补偿金，并按劳动合同法

第五十条的规定，结清工作期间的工资及时办理离职手续。

5、当然也可以依据劳动合同法第三十七条的规定，提前30天（试用期3天）

通知用人单位，不需要任何理由，到时即可要求单位办理离职手续