中层干部会议制度(八篇).doc

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中层干部会议制度

为规范总公司中层干部会议程序,确保会议质量,实现决策的民主化、科学化,特制定本制度。

二、总公司中层干部会议是对总公司日常工作中重要事项进行处理和决定的会议。

三、总公司中层干部会议的议事范围包括:

1、传达上级重要文件或会议精神,讨论研究贯彻措施。

2、各部门主要负责人汇报上周主要工作,安排下一阶段主要任务,提出需要总公司出面协调的问题。

3、对总公司行政工作中的重大问题提出工作意见和方案。

4、通报总公司办公会做出的重要决定。

5、审议或审定以总公司名义发布的涉及全局的政策性文件,以及以总公司名义上报主管部门的重要文件。

6、研究讨论需要总公司中层干部会议处理的其它问题。

四、总公司中层干部会议由总经理主持,总公司办公室负责召集。

五、除法定节假日及寒暑假外,总公司中层干部会议每周召开一次,时间为周四下午2:30,若遇特殊情况可提前或延期举行。

六、总公司中层干部会议参加的成员有。总公司领导,各部门正、副职。如果需要,可请有关人员参加会议。

七、总公司中层干部会议成员因故不能出席的,需向总经理请假,在可能情况下可以事先留下意见和建议,也可委派本部门员工代表参加。

八、总公司中层干部会议由总公司办公室负责会议记录及相关会务工作。

九、总公司中层干部会议议事结果,经总经理同意后,由办公室通知有关部门和人员执行。

十、对因故缺席的会议成员,必要时会后可由办公室主任向其转告本次会议重要事项的议事情况和结果。

十一、总公司中层干部会议议事中____事项,要严格必威体育官网网址,违者追究其纪律责任。

十二、总公司中层干部会议形成的决议和决定,总公司各有关部门和人员必须认真贯彻执行。在确遇新情况、新问题需要调整时,可向总经理汇报,由总经理决定是否调整。十

三、总公司中层干部会议决议或决定的事项,明确由某个或某几个部门负责的,由办公室负责协调和督办,并及时将执行情况报告总经理。

十四、总公司中层干部会议决议和决定,必要时可用文件或纪要等形式印发有关部门。

中层干部____

____点,在公司办公楼二楼会议室召开了中层干部会议。会议____主持。公司中层以上人员____人参加。

本次会议是公司第四次召开的中层干部会议。会上公司____提出了面对当前形势,我们要振奋精神、团结一心,同时____对近期各项工作进行了详尽的安排和部署,整场会议分五个阶段。

一、____月份总体销售情况及经济形势的分析

受经济形势影响,____政府____了冶金、纺织、新能源行业各单位领导人对当前形势进行了分析,鼓励各行各业要“提高信心,共面挑战”,保证企业平稳发展。

____公司____月开票销售同比____月份下滑____%,公司应收款和应付款比较持平,体现了公司诚信度较高。正因为诚信我们____产品____月与____月的开票销售没有太大差异。在现有经济形势情况下,财务部门要跟销售部门做好沟通防范工作,开拓市场,前提要保证资金安全。开票销售代表着企业的一个整体状况。对于销售及生产来讲各方面压力较大,怎么来保证企业平稳发展就需要大家不懈的努力,为公司的发展做出我们自己的贡献,展现盛通人的风采。

二、公司考核制度需进一步完善

公司考核评分过于印象化,需要根据各岗位职责设立权重评分,进行精细化管理。希望大家在下次的总结会议上带着问题来参会,问题并不可怕,怕的是我们没有问题,“有则改之、无则加勉”。

做为中层管理人员我们要对自己的工作有个计划,月初计划和月未总结能很好的避免我们的惰性。有了工作目标,工作起来才更有____。上次会议当中谈到很多问题,主要是沟通协调,总体来讲这个月大家明显在沟通协调上明显有了改进,但还需要加强。希望大家再接再励发扬沟通协调的精神。

三、公司产业链的完善与技术改进

为了更好的开拓市场,公司的铝氧化后处理的基建已经开始规划并动工,我们的设备也在选购当中,前不久出差主要是针对设备的选购,我们订下了____设备。总体来讲____产业链在不断的完善,为我们更好的开创市场创造了更好的平台。同时一支优良的技术对伍也是非常重要,出差的同时我也到同行业进行了参观,他们的产品从技术与工艺来讲比较有创新,很多工业产品很难想象是如何开发出来的,所以想要很好的赢得市场,技术也是非常重要。销售接到订单,技术、模具、生产要充分的沟通协调,从多方面多角度考虑问题尽快的占有市场。

四、针对大家会议上的总结与建议进行代表性点评与总结

总体来讲每月的中层管理会议为我们搭建了一个很好的平台,各个部门负责人都聚在一起,能更好的交流和解决问题,增进了大家的一种凝聚力。此次会议大家提出的几个问题都非常重要。关于销售市场选定、生产协调、质量控制与管理、人员招聘、企业文化、生产安全等方面大家都提出了良好的建议。

外贸部与营销部都针对当前形势进行

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