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ISO9001::2015质质量量管管理理体体系系⼿⼿册册编编写写模模板板解解析析
⾸先是封⾯类似与以下:
第⼆页⼀版是修的页⾯:
接下来是⽬录,⽬录是质量⼿册跟据ISO9001:2015版本中的条款对应编写,虽然2015版本已
明确企业可根据⾃⾝的实际条件编写,在⼀条件下也可省略质量⼿册,但那是不可能的,有
以下⽅⾯:
1、需要第三⽅体系认证需要系统的⽂件,根据⾃⼰编写可能,有些认证⽼师不认可。
2、标准中,每个条款就是最⼩的公司也需要⽤到,最多是合并在⼀起。
3、客户提出的第三⽅验⼚需要体系的认证证书,以及他们需要的体系⽂档,公司还是需要根据
⾃⾝要要求每个岗位细节都需要管理,这就需要⼀个标准。这还是需要质量⼿册⽂档。
以下是⼤⾄⽬录,可根据⾃⾝的要求进⾏删减,或都合并:
0引⾔
0.1发布令
0.2⼿册说明
0.3术语和义
1公司概况
2公司组织结构图、部门职责
3⼿册章节
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关⽅的需求和期望
4.3确质量管理体系的范围
4.4.质量管理体系及其过程
5领导作⽤
5.1领导作⽤和承诺
5.1.1总则
5.1.2以顾客为关注焦点
5.2质量⽅针
5.2.1本公司的质量⽅针07
5.2.2沟通质量⽅针
5.3组织的岗位、职责和权限
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量⽬标及其实现的策划
6.3变更的策划
7⽀持
7.1资源
7.1.1总则
7.1.2⼈员
7.1.3基础设施
7.1.4过程运⾏环境
7.1.5监视和测量资源
7.1.6组织知识
7.2能⼒
7.3意识
7.4沟通
7.5形成⽂件的信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新
7.5.3形成⽂件的信息的控制
8运⾏
8.1运⾏策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
8.2.2产品和服务要求的确
8.2.3产品和服务要求的评审
8.2.4产品和服务要求的变更
8.3产品和服务的设计和开发(如果没有设计和开发可删减)
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制类型和程度
8.4.3提供给外部供⽅的信息
8.5⽣产和服务提供
8.5.1⽣产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供⽅的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后的活动
8.5.6更改的控制
8.6产品和服务的放⾏
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
9.1.3分析与评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输⼊
9.3.3管理评审输出
10改进
10.1总则
10.2不合格与纠正措施
10.3持续改进
具体内容如下:
0.引⾔
0.1发布令
本⼿册是依据ISO9001:2015《质量管理体系要求》标准编制的质量管理体系纲领性⽂件,它阐述
了公司的质量⽅针及质量⽬标,并对质量管理体系的过程顺序和相互作⽤进⾏了描述。
本⼿册是公司质量管理体系运⾏的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规,保证顾客权益的
承诺。遵守本⼿册是公司每⼀个员⼯应尽的责任。
0.2⼿册说明
a)本⼿册确了本公司的质量⽅针、⽬标,并根据ISO9001:2015《质量管理体系要求》标
准的要求对质量管理体系的过程顺序和相互作⽤进⾏了纲领性说明。旨在为管理活动、管理⾏
为的持续改进指明⽅向和途径。
b)本⼿册适⽤公司中XXXXXXXXX的研发、⽣产与服务。
c)本⼿册的内容覆盖了ISO9001:2015的所有要求(除了删减8.3条款之外,覆盖了
ISO9001:2015其他所有标准的要求),并对这些要求做了适合本公司需要的规。
d)本公司内部使⽤的《质量⼿册》属受控⽂件。由于合同或协议等要求外发的,不属受控⽂
件,因此对其版本的有效性,本公司不做规。
e)按《⽂件控制程序》的要求做好质量⼿册的发放和管理。
f)本⼿册经公司总经理批准后⽣效,各部门都应遵守本⼿册的规。
0.3术语和义
有关质量⽅⾯的术语和义采⽤ISO9001:2015《质量管理体系基础和术语》中的术语和义。
公司⾃术语和义在相关的⽂件中做出说明。
1.公司概况
XXXXXX有限公司成⽴于XXXX年,是⼀家专业⽣产、销售XXXXX企业。
这⾥写公司的简介。
2.公司组织结构图、部门职责
2.1公司
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