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XXXXX电子有限公司
体系审核清单
审核小组
1组
审核小组长
XXX
审核组员
XXX
涉及过程
经营计划管理过程
过程类型
MP1
审核日期
2019-8-20
被审核部门
总经理
陪审员
XXX
提问(输入、输出、资源、人员、方法、指标、环境风险)
条文
符合情况
审核发现和不符合事项的描述
相符
不符
表格编号:QR-QA-025-A
Page(s)PAGE1OfNUMPAGES2
过程的责任者是否明确?是否有能力执行并实施?
5.1.1.3
是
过程责任人明确、职责明确,有专业资格。
2
过程的资源是否充足,是否能有效支援?
5.1.1.3
是
提供必要的资源包括人、设备、场地、财务等
是否对组织外部内部的因素进行识别?
4.1
是
有对组织环境按SWOT方法进行分析,具体见组织环境分析表
J
是否对内外部环境因素进行了评价与采取适当的管理措施?是否进行了监视?
4.1
是
列出相应的需求表,并进行了分析,具体见《相关方需求表》
是否对相关方的需求与期望进行识别与评价?
4.2
是
列出相应的需求表,并进行了分析,具体见《相关方需求表》
是否编制了经营计划以满足内外部相关方需求,经营计划中是否包括以下内容且适当:
公司战略目标;
公司经营绩效;
公司生产规模扩充计划;
公司营运成本;
人力资源管理计划;
生产能力提升计划;
质量能力提升计划;
质量目标及其实施的策划;(查年度经营计划)
4.2
6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.2.1
是
查看并询问管理层经营计划的制订和实施情况。
是否建立了组织风险管控过程?风险是如何进行管理?这些措施是否适当?
6.1
6.1.1
6.1.2
是
针对风外部环境、相关方及所有活动进行风险分析,制订《风险管理表》,采购相应的措施进行有效的控制
风险分析内容是否包括了从产品召回、产品审核、使用现场的退货和修理、投诉、报废及返工中吸取的教训?
6.1.2.1
是
风险分析表
是否有建立用于减轻风险负面影响的过程,包括:
确定潜在不合格的原因;
评价防止不合格发生的措施的要求;
确定并实施所需的措施;
所采取的措施有形成文件化信息;
这些预防措施得到评审;
利用取得经验教训预防类似过程中的再次发生。
6.1.2.2
是
纠正措施表
是否建立了应急计划管理,且适当?应急计划是否得以验证评审?
6.1.2.3
是
应急计划
本过程的过程指标是否进行确定?
6.2
是
有确定过程指标:顾客满意度
是否对本过程的过程指标进行定期测量?是否进行了统计分析?
5.1.1.2
是
有统计分析
过程指标未达到时,是否采取相应措施改善?
10.2
是
无相应改善措施
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