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场发展部工作手册目录
1《部门公共制度手册》
1.1《市场发展部质量分解目标》GS-0101
1.2《市场发展部部门组织架构》GS-0102
1.3《市场发展部部门工作职责》GS-0103
1.4《市场发展部各岗位职责》GS-0104
1.5《工作信息传递管理制度》GS-0105
1.6《部门工作必威体育官网网址制度》GS-0106
1.7《计算机使用管理规定》GS-0107
1.8《档案管理制度》-GS-0108
1.9《部门例会制度》GS-0109
2《市场拓展工作手册》
2.1《市场信息管理制度》GS-0201
2.2《市场拓展工作流程》GS-0202
2.3《物业管理投标策划》GS-0203
2.4《项目拓展审批制度》GS-0204
3《顾问管理工作手册》
3.1《顾问工作流程》GS-0301
3.2《顾问报告的要求及审批制度》GS-0302
3.3《顾问项目管理规定》GS-0303
3.4《顾问管理周报、月报制度》GS-0304
3.5《顾问人员服务质量检查制度》GS-0305
3.6《全委项目移交交接制度》GS-0306
附质量记录
1
码GS-0101
市场发展部工作手册公共制度
版次B/1
标题工作分解目标页次1/1
场发展部工作分解目标
一、完成公司当年的市场发展目标责任书;
二、顾问服务满意率98%;
三、项目合同评审率100%;
四、保障ISO9001:2000质量管理体系在部门的正常运作。
2
码GS-0102
市场发展部工作手册公共制度
版次B/1
标题市场发展部组织架构页次1/1
场发展部组织架构
经理经理1名
经理助理经理助理(市场1名)经理助理经理助理(顾问1名)
行市市定项驻
政文场场期场目
专助助顾
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