- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全检查和隐患排查治理制度
为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,深化安全生产工作成
效,完善安全生产规章制度,提高监管水平,落实治本之策,进一步规范我厂安
全生产事故隐患排查治理工作,制定本制度。
一、各科室责任:
(1)安全科对全厂生产安全事故隐患排查治理工作实施综合监督管理,具体负
责危险化学品、火灾事故等的隐患排查治理工作。
(2)门卫对全厂的周边环境、门卫、厂内治安、车辆等工作进行经常性的隐患
排查,保障厂内有一个平安和谐的生产环境。
二、事故隐患排查
(1)事故隐患排查要与安全生产日常管理工作结合起来,安全科组织的综合性
隐患排查每月不少于____次。
(2)专业性隐患排查。机电仪主管每月组织一次隐患排查。内容主要是对锅
炉、压力容器、起重机械等特种设备、电气设施、机械设备、安全防护装置、危
险化学品、特种防护用品及防火、防爆设施等的隐患进行排查。
(3)厂二级危险源部位的隐患排查。除厂级检查外,各单位对二级危险源部位
每周必须检查一次。
三、事故隐患治理:
隐患治理坚持谁主管、谁负责,谁安排、谁负责,谁验收、谁负责的管理原
则。实施分类管理,分级整改。
(1)对重大事故隐患,由隐患单位和业务主管部门成立隐患治理小组,组织制
定、实施事故隐患治理方案。同时上报主管厂长和安环部。重大事故隐患治理方
案上报的内容包括:
第1页共22页
(一)隐患部位;
(二)隐患的现状及其产生原因;
(三)隐患的危害程度和治理难易程度分析;
(四)负责治理的单位和人员;
(五)治理的时限和要求;
(2)安全环保部定期公布事故隐患排查及治理情况,对治理不力的单位在安全
例会上提出批评;对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期治理而造成安全事
故的,厂部按照事故四不放过的原则对单位领导和责任人追究责任,进行处理,
若构成犯罪依法追究刑事责任。
6、事故隐患排查治理登记建档:
各单位按事故隐患分类进行登记建档。每月对本单位事故隐患排查治理情况
按附件的格式进行统计分析,并分别于下月生产会议时报安全科。安环部对事故
隐患排查治理情况建立档案。
安全检查和隐患排查治理制度(二)
一、隐患排查治理目的:
为保证生产正常运行,建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强
事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定以
下隐患排查治理制度:
二、隐患排查治理职责:
(1)公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责____
建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各
类安全隐患。
第2页共22页
(2)按照“谁主管,谁负责”的原则,公司分管安全生产的第一责任人,对本
单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任,各班部门领导对所辖范围的事故隐
患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单
位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
(3)安全员负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,
建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事
故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
(4)财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
三、隐患排查治理内容:
(1)隐患的含义。本制度所称安全生产事故隐患(以下简称“隐患”),是指违
反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因
其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全
行为和管理上的缺陷。
(2)隐患的分类。事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐
患。
②重大事故隐患:重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者
局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响
致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
(3)隐患的排查:
您可能关注的文档
- 助力老年人跨越“数字鸿沟”实施方案.pdf
- 农商银行安全保卫部工作计划.pdf
- 国家开放大学一平台电大《纳税筹划》形考任务1及4网考题库答案.pdf
- 供电所各岗位安全责任清单14976.pdf
- 中高层管理人员轮岗制度.pdf
- 小学科学五年级上册实验报告.pdf
- 怎样解读财务报表与财务指标.pdf
- 抖音平台钧瓷文化传播现状.pdf
- 《报关实务实务》专科期末考试A卷.pdf
- 海康威视DS-K2600接入平台操作手册.pdf
- 2024精简护肤洁面趋势报告-TMIC-30正式版.doc
- 2024捕捉华夏民族珍味-咸味主食与咸味零食创新机遇报告-25正式版.doc
- 2024年秋季部编版小学道德与法治二年级上册全册课件PPT必威体育精装版.pptx
- 部编版第十一册第四单元拓展提高教学课件.ppt
- 2024年秋季新西师大版一年级上册数学全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋新人教版一年级上册数学全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版数学一年级上册全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版数学一年级上册全册课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版一年级上册数学全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版一年级上册数学全册课件(新版教材).pptx
文档评论(0)