石化周工作例会报告ypc status summary v状态摘要.pptxVIP

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石化周工作例会报告ypc status summary v状态摘要.pptx

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扬子石化ERP周工作例会报告

7月21日至7月25日

埃森哲项目管理组;汇报内容;工作总体进度－四阶段;工作总体进度－关键时间点;工作总体进度－关键时间点（续）;系统配置与单元测试的主要工作已于上周五基本完成；本周结束其余遗留的各项工作，包括配置文档的编写等。

;系统集成测试于本周一开始，分为两个阶段，总共为期约7周时间；

第一阶段选用扬子石化2003年1－6月的数据，第二阶段选用2003年7月的数据；

总体进度监控情况如下所示：;主要工作进度－关于用户培训工作;财务组的内部客户化需求清单计划于本周完成提交和确认工作；

顾问组和信息公司人员正在编写其它功能设计，并抓紧由专业组负责人的确认工作；

目前内部报表开发进度如下：;设备组的外部报表将在本周完成评估，其余的开发进度如下：;主要工作进度－关于数据转换;主要工作进度－关于数据转换（续）;主要工作进度－关于数据转换（续）;主要工作进度－关于数据转换（续）;主要工作进度－关于信息技术;主要工作进度－其它;二周滚动计划;二周滚动计划（续）;各小组进度汇报;亟需领导决策的问题