薪酬管理(第三版)课后答案.pdfVIP

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薪酬管理第三版课后答案

第一章绪论

一、选择题

1、薪酬管理的原则包括(ABCD)

A稳定员工队伍原则B对员工具有激励性原则

C对成本具有控制性原则D有利于员工能力开发原则

2、薪酬管理的内容包括(ABCD)

A薪酬制度体系的设计与完善B薪酬水平的分析与控制

C工资总额的统计与计量D日常薪酬管理工作

3、日常薪酬管理工作包括(ABCD)

A薪酬调查B制定薪酬计划

C人工成本核算D薪酬调整

4、薪酬制度是否科学、合理和有效,(ABC)是其衡量标准。

A员工的认同度B员工的感知度

C员工的满足度D老板的满意度

5、工资总额由(ABCDE)组成

A计时工资B计件工资

C奖金、津贴和补贴D加班加点工资

E特殊情况下支付的工资

二、简答题

1、薪酬的本质是什么?

在企业中,薪酬泛指员工被雇佣而获得的各种形式的收入。薪酬的内容按

照给予形式的不同,可以分为货币薪酬和非货币薪酬。货币薪酬是企业直接以

货币形式支付给员工的报酬,具体包括基本工资、绩效工资、各种股票期权、

各种福利保险项目、各种津贴补贴等;非货币薪酬则是指员工所获得的各种表

彰嘉奖、荣誉称号等。

2、简述薪酬的内容和结构。

(1)基本工资(基本薪酬)

一般来说,员工的基本工资是员工的主要收入来源。基本工资的确定方式

多种多样,但其水平一经确定,在一定时间内是非常固定的。

(2)津贴

津贴是对员工在特殊环境下劳动,以及在特定条件下工作的生活费用额外

支出给予合理补偿的一种薪酬方式。

(3)奖金

奖金是企业对员工超出正常努力的劳动或劳务的报酬,包括红利、利润、

分享以及通常所说的奖金等。

(4)员工福利

福利是为了吸引员工到企业工作或维持企业骨干人员的稳定而支付的一

种补偿性薪酬,包括法定的社会保险、带薪休假、优惠住房、免费工作餐、生

活用品的发放等。

(5)股票期权

股票期权是一种激励工具,实施对象主要是为企业带来价值的员工。

(6)内在薪酬

相对于外在薪酬,内在薪酬有独特的优越性,比外在薪酬更为灵活、更为

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经济,而且对员工绩效有更高的认同程度。企业可以根据自身所在行业的经营

特点、人员结构和支付能力等因素,选择适合的内在薪酬的方式来激励员工。

3、薪酬管理的原则是什么?

(1)稳定员工队伍原则

(2)有利于员工能力开发原则

(3)对员工具有激励性原则

(4)对成本具有控制性原则

4、薪酬管理的内容是什么?

(1)薪酬制度体系的设计与完善

(2)薪酬水平的分析与控制

(3)工资总额的统计与计量

(4)日常薪酬管理工作

5、薪酬的功能是什么?

(1)薪酬对员工的功能

薪酬对员工的功能主要有维持、保障和激励功能

(2)薪酬对企业的功能

薪酬对企业的功能主要有保值增值功能

(3)薪酬对社会的功能

薪酬对社会具有劳动力资源的再配置功能

第二章员工薪酬设计

一、选择题

1、工作评价的主要方法包括(ABCD)

A排列法B分类法

C因素比较法D要素计点法

2、薪酬策略的三大类型是(ABC)

A领先型策略B跟随性策略

C滞后型策略D高福利型策略

3、外部环境的(ABCDE)因素会影响到企业薪酬策略的制定

A劳动力的供求状况B生活费用和物价水平

C地域的影响D社会经济环境

E相关政策法规

4、企业内部(BCDE)因素会影响都企业薪酬策略的制定

A企业工会的作用B企业决策层的薪酬态度

C企

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