生产经理工作职责参考模板（六篇）.doc

第PAGE1页共NUMPAGES1页

生产经理工作职责参考模板

①协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;

②根据部门目标，制定和落实分管的工作目标和计划;

③组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;

④做好部门的成本预算及控制，持续降低各项人工成本;

⑤对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高下属的工作技能和绩效;

⑥建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;

⑦对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;

⑧对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;

⑨对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任

生产经理工作职责参考模板（二）

1、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;

4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;

6、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

7、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

8、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;

9、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;

10、参与对供应商的考核和评审;

11、完成公司领导交办的其它工作。

生产经理工作职责参考模板（三）

____组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2.负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

3.负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

4.负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比;

5.负责制定生产部的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作

6.有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价;

7.完成上级交办的其他工作。

生产经理工作职责参考模板（四）

1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;

2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;

3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;

4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;

5、完成公司及领导交办的其他工作。

生产经理工作职责参考模板（五）

1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务（随时与项目经理汇报及对接工作）;

2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;

3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;

4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;

5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;

6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;

7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;

生产经理工作职责参考模板（六）

1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;

3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制;

5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;

6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

7、完成项目经理交办的其它任务。