第三章--施工总体部署.doc

第三章施工总体部署

第一节机电施工总承包管理目标筹划

作为本工程机电系统的施工单位，对机电专业的各个系统及甲供设备的安装等进行综合协调和管理，包括机电各专业管线综合平衡的设计、协调和管理，并对机电各系统工程联合调试及竣工验收实施管理；与钢结构、幕墙、装修、智能化系统、高压变配电系统、电梯安装、发电机及其环保治理工程等专业单位的交叉施工与协调管理工作。遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内平共处五项原那么容作为合同条件以全面履行机电施工总承包单位的责任与义务，协调、管理各专业分包方、分供方的工作。一旦有幸中标，我方立即组建完善的机电施工总承包管理机构，同时将该工程作为我方的最重要工程来抓，建立制度，定期检查，确保本工程在机电承包单位的强有力管理、协调、配合下，顺利全面建成。

第二节机电施工承包效劳目标方案

在本工程的机电施工总承包管理中，将采用目标管理战略，在总体目标明确的前提下，制定各项行动方案、步骤和措施，筹措配置相应的资源。建立工程总目标和各分部实施目标；建立完善的工程组织机构和人力资源管理制度；建立科学合理的监控体系；建立并确保工程里程碑控制事件和工程的各阶段进度的实现；建立工程网络信息化管理系统。面对技术上的众多挑战，积极论证和引进新技术、新材料和新工艺，在多点面实现技术突破和创新。

第三节机电工程施工总体安排

根杭州国际会议中心工程结构主体施工总方案，地下室结构施工首先进行，然后进行上部结构局部的施工。根据本工程的结构特性和施工总进度方案的安排，机电安装的整体施工可以依据“分层施工、交叉循环搭接、分段调试、整体联动”的原那么来进行部署。

表2-1机电施工总效劳目标及措施

序号

内容

目标

1

施工准备效劳目标

对各机电专业分包施工方案进行综合管理，进行机电安装的图纸深化设计，并组织各方进行综合管线平衡设计，确保工程顺利开展。

2

施工配合效劳目标

做好施工现场的整体规划和部署，做好施工现场的整体协调和管理，组织好机电各系统的单体调试和整个机电系统的联动试车运行。

3

质量效劳目标

符合工程施工质量验收标准标准

4

平安效劳目标

责任事故死亡率为零，确保无重大平安事故

5

文明施工效劳目标

确保到达“浙江省文明标化工地”

6

对外协调效劳目标

搞好对外各种关系的协调，保证工程在良好的外事环境中施工。

7

效劳目标

保证施工全过程和竣工后的优质效劳

根据结构主体进度方案，我方将优先安排地下室的机电安装施工，进入工地后首先进行施工前的准备工作；对地下室由土建施工单位施工的预留预埋管线进行复核合格后进行移交。然后地下室的机电安装工程施工全面展开。首先进行地下室局部的机电系统的配电房、空调机房、消防泵房及给排水系统的施工，以确保后续工程的用电、用风和用水的需要，特别是消火栓系统优先安排施工，以保证精装饰阶段的防火要求，保证消火栓系统在工程精装饰阶段局部投入使用。市政供电、供水工程应尽早完成，以满足低区机电系统调试所需。杭州国际会议中心工程机电系统调试按设备的供电、供水范围分为低区和高区分段进行。低区、高区各机电专业系统分段调试完成后，进行机电系统联合调试。

在地下室机电安装施工的同时，我方将组织地上结构局部配合土建的预留预埋工作。为此我方成立一个由机电各专业人员组成的机电安装预留预埋队伍进行专项的工作，结合土建的施工进度合理安排机电安装各专业施工方案和进度，保证预留预埋工作和土建结构保持同步施工，防止因预留预埋进度滞后而影响土建结构施工进度。为保证施工工期在地下室进行施工的同时，地上主体结构机电安装工程的施工在土建的结构施工分层完成后，只要到达机电安装的局部施工条件，在征得业主、监理、总包的同意后即可进入施工，分阶段施工完成后即可进行局部的系统调试和试运行。低区完成后能到达局部联动调试的可以进行局部联调，等施工总体完成后进行整体联动调试。

第四节总体施工流程

根据本投标文件承诺的机电安装工程的施工总进度以及主要节点工期目标进行部署。依据本工程的特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期的要求，我方将在工程班子组成、施工组织、技术、质量、平安管理等方面采取重要的措施，以确保达本钱工程的施工目标及承诺。工期、质量是进行施工部署时必须解决的矛盾，在施工各阶段，通过合理安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，解决生产过程中面临的问题，满足施工总工期和主要节点工期的要求。在对工程质量、平安文明有效控制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的部署来满足施工工期的要求。

机电安装各施工阶段流程图

施工准备阶段

施工准备阶段

图纸会审、进行深化图设计、编制管线综合布置图；编制施工方案及施工方案；建立工程管理制度；收集技术资料编制技术文件；做好平安技术质量交底；组织施工资源入场