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新员工试用期追踪记录
1.背景
为了更好地管理新员工的试用期表现和进展，需要建立一个追
踪记录的系统，以便及时跟进新员工的工作情况，并为进一步的人
员决策提供参考。
2.目标
确保新员工试用期工作的平稳进行，评估其表现和适应度，并
为后续决策提供准确的数据支持。
3.追踪记录内容
3.1基本信息
-姓名：
-入职日期：
-上级领导：
-部门：
-职位：
3.2试用期目标
-试用期工作目标：
-试用期考核标准：
3.3工作进展
日期工作内容完成情况评价
[日期1][工作内容1][完成情况1][评价1]
[日期2][工作内容2][完成情况2][评价2]
............
3.4问题和建议
在此记录新员工试用期工作中出现的问题和对其工作的建议。
3.5综合评价
根据试用期内的工作进展和问题和建议的总结，对新员工试用
期进行综合评价。可以考虑以下因素：
-工作表现
-与团队合作
-沟通能力
-适应能力
-研究进步
-其他补充信息
4.建议和改进
-确保追踪记录的准确性和及时性。
-对记录的数据进行分析和总结，为后续人员决策提供参考。
-定期与上级领导和相关部门进行沟通，以提高记录的有效性
和帮助解决问题。
5.风险与挑战
-数据收集不及时导致记录的不准确性。
-对员工工作情况的评估存在主观偏差。
-管理追踪记录对工作量的增加。
6.总结
新员工试用期追踪记录是一个帮助管理公司新员工生命周期的
重要工具。通过建立和完善追踪记录的系统，可以更好地管理新员
工的工作进展，并为人员决策提供准确的数据参考。然而，为了确
保追踪记录的有效性，需要定期沟通并分析记录的数据，以解决问
题并改进管理。
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