物业经理工作汇报（精选5篇）.pdf

物业经理工作汇报（精选5篇）

物业经理工作汇报（精选5篇）

在日常学习、工作生活中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇

报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，说了那么多，

你会写汇报吗？下面是小编帮大家整理的物业经理工作汇报（精选5

篇），希望对大家有所帮助。

物业经理工作汇报1

今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的任

务环境和任务岗位，虚心学习，埋头任务，履行职责，较好地完成了

各项任务任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职

来的任务情况汇报如下：

一、自觉加强学习，努力适应任务

我是初次接触物业管理任务，对综合管理员的职责任务不甚了解，

为了尽快适应新的任务岗位和任务环境，我自觉加强学习，虚心求教

释惑，不断理清任务思路，总结任务方法，现已基本胜任本职。一方

面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以任务任务为

牵引，依托任务岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻

炼，较快地进入了任务情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富

知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不

熟悉到熟悉，我逐渐摸清了任务中的基本情况，找到了切入点，把握

住了任务重点和难点。

二、心系本职任务，认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务任务。自接手管理处财务任务的半年来，

我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好

每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔

进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记

录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是

搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制

财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收

缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定

的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年年全年的服务费已全额到账。

四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从

公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支

方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出

了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的任务，

的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的任务：一是资料

录入和文档编排任务。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我

认真搞好录入和编排打印，根据任务需要，制作表格文档，草拟报表

等。二是档案管理任务。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分

类管理是我的一项经常性任务，我采取平时维护和定期集中整理相结

合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化任务是10月份开始交与

我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的任务，由于缺乏专业知

识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化任务形势

比较严峻。我主要做了以下2个方面的任务：一是搞好小区绿化的日

常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

完成了一些任务，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的

经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新

的任务岗位

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中

保持好的任务状态

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的任务做好。

四、存在的不足

由于任务实践比较少，缺乏相关任务经验，20xx年年的任务存在

以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的.一

些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

(三)绿化任务形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对任务中存在的不足，为了做好新一年的任务，突出做好以下

几个方面：

(一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的