文明工地资料-第一部分-施工现场规范管理.pdf

第一分公司

鼎新花园A1、A2号楼工程

文明工地资料

（第一部分）

施工现场规范管理

西安仁和建筑工程有限公司

第一部分施工现场规范管理

第一分公司

一、围档

1、现场大门围墙示意图

2、门卫制度

3、保安人员岗位责任制

4、车辆进出记录

5、门卫值班记录

二、场容场貌

1、场容场貌管理制度

2、场容场貌平面布置图，排水系统平面布置图

3、施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理办法

4、现场材料堆放平面布置图

5、施工现场卫生责任制度及管理办法

6、施工现场地完场清管理制度及办法

7、施工现场成品保护工序交接管理办法

8、楼面施工层材料堆放管理制度及处罚办法

三、标识标牌

1、六牌一图内容

2、标识标牌管理制度

3、标识标牌设置内容

四、作业条件、环境保护

1、现场木工、钢筋、机械作业棚的搭设方案

2、木工棚、钢筋棚、机械作业棚的验收记录

3、施工现场环境保护措施

4、节水、节能措施

5、建筑垃圾管理制度（垃圾准运证件）

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五、防火、防爆、防毒

1、消防、防火领导小组名单、成员名单、义务消防队员名单

2、仓库管理制度

3、易燃易爆品管理制度

4、有毒物品管理制度

5、防火消防管理制度

6、明火管理制度

7、动火许可证

8、无烟工地管理制度

9、重点部位防火制度

10、消防、防火教育培训记录、签到单

11、消防演习记录、签到单

12、消防器材检查记录

13、有毒作业及个人防护措施

六、施工组织设计与管理

1、施工许可证、开工报告

2、施工组织设计

3、项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、技术员等上岗证

花园项目部

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一、围档

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门卫制度

一、非施工人员不得随便进出施工现场，外来人员联系工作或找人，

门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

二、进入工地的材料，值班人员必须进行登记，注明材料品种、数

量、规格、车的种类和车号。

三、外运材料必须有单位工程负责人签字，认真做好验证手续，方

可放行。

四、坚守职责，不得随意离开工作岗位。积极配合安全保卫人员认

真做好现场防火、防盗、破坏和治安灾害事故的发生。

五、值班人员必须做好室内外、门前环境卫生工作，不得在值班室

喝酒、闲聊、打扑克和做妨碍工作的事情。

六、门卫必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，在值班记录上注

明清楚，以便向接班人员交待，双方签字后，交班人员方可离开岗位。

七、夜间值班人员不得睡觉，不断进行巡逻检查，发现问题及时向

项目部值班人员汇报。

花园项目部

第一分公司

保安人员岗位责任制

1、认真遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。

2、搞好分管责任区的“四防”工作（防火、防盗、防特、防自然灾害事

故）。

3、看守和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集

体宿舍的治安秩序，保证分管的责任区的安全。

4、在工作期间发现可疑人和事，要敢问、敢管、敢查，发现问题及时处

理或报告，确保安全。

5、工作时要着装整齐，不准睡觉、脱岗，不准无故迟到、早退；

6、要做好来客、来访登记，杜绝“外来”人员进入宿舍区。

7、积极配合当地公安机关侦破各类刑事、治安案件，消除隐患，确保安

全。

8、不定期的巡视施工现场，对现场重要物资、小型设备做到心中有数。

9、遵守门卫管理制度，对出入现场的物资要严格进行检查，持有关领导

签发的出门证放行，并做好登记工作。

10、完成领导交