工作设计课程目标结束时参与者job design.pptxVIP

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工作设计课程目标结束时参与者job design.pptx

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JobDesign

SessionObjectivesBytheendofthesessionparticipantswill:Recognisetheroleofjobdesignincreatingapositiveemploymentrelationship,employeeengagementandahighperformingorganisation(HPO)Understandthehistoricaldevelopmentandimportanceoforganisationalworksystems.RecognisethattheconceptofmotivationanditscontributoryfactorsunderpinstheconceptofjobdesignAusefultextisLaurieJMullins(2016)11thedManagementandOrganisationalBehaviour(Pub:Pearson)

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Whatismotivation?…Motivationrefersto“thereasonsunderlyingbehaviour”(Guayetal.,2010,p.712).Gredler,BroussardandGarrison(2004)broadlydefinemotivationas“theattributethatmovesustodoornottodosomething”(p.106).

MotivationIsindividualIsmulti-facetedandimpactedbymanyfactorsItdrivesbehaviourAcommonconsiderationintheworkplacearethefollowingquestions:Canthey(ouremployees)dothejob/task?knowledge,skillsandaptitudetodothejob/tasksWilltheydothejob/task?MotivationandcommitmentdisplayedinbehaviouraltermsanddeterminedbyarangeoffactorsThesearetheprimaryfocusofStrategicHumanResourceManagementensuringtheorganisationhasthepeoplecapabilityandcorecompetenciestoensureitfuture.

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