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新员工入职培训15篇

新员工入职培训15篇

新员工入职培训1

新员工入职培训的目的

1.降低员工流失率

企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企

业在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费

用。

2.减少新员工适应岗位的时间

为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，就可以

通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，

从而使公司效率能得到相应地提高。

3.展现清晰的职位特征及组织对个人的期望

企业要告知新员工自己所在职位的工作内容，以及企业对他的期望，起到

激发其工作热情的作用。

4.增强企业的稳定程度

积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业

产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。

5.减少新员工对企业的抱怨

如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次

好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。

6.最重要的目的是使新员工融入企业文化

企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的

内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。将公司的

文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从

而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险

共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高”的理念，发

自内心爱企业，快速融入公司。这才是新员工入职培训最重要的目的之所在。

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新员工入职培训的重要性

新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。是企业将聘用的

员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或

团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文

化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动

企业的发展。

对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否能在企业

长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在

此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中

的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。

成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为

的作用，它在新员工和企业以及企业内部及其它员工之间架起了沟通和理解的

桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚

实的基础。

新员工入职培训的内容

一般来说，新员工入职培训内容应包括以下三个层次：

岗位知识培训，是入职培训的第一层次。包括企业的发展状况、规章制

度、组织结构、人员构成、基本礼仪、职位说明等。基本知识培训有利于理解

概念，增强对新环境的适应能力。新员工只要听一次讲座或看一本书，就可能

获得相应知识，简单易行，但学后容易忘记。如果培训仅停留在这一层次上，

效果是难以保证的。

技能培训，是入职培训的第二个层次。包括业务知识与技能、业务流程。

因为抽象的书本知识不可能立即适应具体的操作。即使新员工进入企业时就已

拥有了优异的工作技能，他们也必须通过培训了解本企业运作中的一些差别。

素质培训，包括企业价值观、企业文化、人际关系方面。这是入职培训的

最高层次。员工有了正确的价值观和良好的思维习惯，工作起来就能得心应

手，彻底的融入企业经营活动中，同时还能为企业树立良好的社会形象，另外

自身也会得到和好的发展。

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新员工入职培训2

2022年7月13日上海临港新片区投资促进服务中心举行了为期三天半的

新员工入职培训。由于是公司建立以来第一次正式的员工培训，故各位领导与

同事都极为重视，服务中心的顾长石主任、招商1部的王勇主任、企业服务部

的郭延齐主任等均有参与其中。虽然只有短短的几天时间，但是我却感触颇

多，并汲取到了大量的知识与感悟，具体有如下几点：

一、不断在工作中培养三大意识

本次的培训在顾长石主任与我们