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施工现场文明施工措施

一、文明施工

1、文明施工目标计划

文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部

将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布

置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。

2、组织体系

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，

建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培

训。

3、文明施工方案

(1)施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并

进行围挡，不妨碍交通和影响市容。

(2)进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，

划分相应的责任区，并指定责任人。

(3)进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材

料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。

(4)对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的

管理台帐。

(5)现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，

成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超

过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。

(6)一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完

好。

(7)搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。

(8)现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。

(9)工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集

中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。

(10)施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，

动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋

设整齐。

(11)施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。

4、文明施工检查

(1)检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工

检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日

志。

(2)检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况。

(3)奖惩制度:为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行

奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。

5、管理制度

每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文

明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管

理工作。

6、、文明施工措施

(1)执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。

(2)注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文

明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。

(3)加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场

文明的总结，并与经济挂沟，实行惩罚制度。

(4)对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场;结合

季度质安评优工作，推动施工文明建设。

G、文明施工制度

（1）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，

做好施工现场各项管理工作。

（2）施工现场管理要体现企业精神面貌，管理面貌，施工面貌，

文明施工现场要讲究社会效益。

（3）开展综合治理和环境保护。开展文明施工教育，加强治安

与保卫，加强成品保护和环境保护。

（4）建立文明施工安全生产管理网络，进行科学的施工平面设

计。

二、环境保护管理

（1）、以“文明施工，保护我们的生存环境”为宗旨，积极贯彻

执行国家和本市颁布的环境保护法规，建立可靠的措施和以工地负责

人为主的领导机构，对工地和劳务人员住地设施有效的保护环境的工

作，使本单位达到市文明单位，以使本工程给政府和附近居民留下美

好印象。

（2）、进场前，我们即会对周围市政设施作一详细调查，并办理

相关手续和安排工地污水排放管道的位置，进场后，可立即完善。

（3）、加强对人员的环保知识教育，严格控制人为噪声最大限度

的减少噪声扰民。合理安排施工工期，对施工人员加强文明施工教育，

控制噪声污染。

（4）、现场道路进行硬化处理，路下埋设排水管。设专人检察处

理出厂车辆，防止车辆、机器出场时将泥泞和废物遗洒在路上。同时，

任何进出车辆应有防止遗洒的覆盖、捆绑措施，以防遗洒在路上。散

装细颗粒材料施工人员要轻拿轻放。

（5）、为防止大气污染，施工道路每日洒水两次，防止尘土飞扬

伙房一律使用燃气，杜绝烟尘污染。

（6）、各项材料均按指定地点、按相应要求码放整齐，同时有利

于材料的保管、发放。

（7）、楼层施工垃圾严禁下抛，要袋装集中运到楼下；现